Leia a Descrição Oficial

Quais são os objetivos deste curso?

Este pacote inclui IASSC Lean Six Sigma Yellow Formação e Exame Belt, PRINCE2 Foundation e Practitioner com o Exame Foundation eo curso PMP para fornecer uma abrangente compreensão de técnicas de gerenciamento de projetos.

IASSC Lean Six Sigma Yellow Belt

  • Definir fase durante a qual são escolhidos projetos, elementos de resíduos são identificados e embrulhado e itens de ação são definidos.
  • A fase medida que mostra como descobrir e medir sistemas e processos antes de aplicar estatísticas Seis Sigma para cada um.
  • A fase de controle que é usado para manter os projetos de melhoria na pista através magra, defeito, estatístico de processo e controles Seis Sigma.
  • Vários papéis em um projeto Six Sigma e onde o delegado se encaixa nesse quadro.
  • Como usar ferramentas comuns para realizar melhorias básicas.

Fundação PRINCE2 & Practitioner

  • Dominar os 7 princípios, temas e processos que compõem o quadro PRINCE2.
  • O processo de Start Up
  • Iniciando um projeto
  • Controlar um Stage
  • Gerenciamento de Entrega do produto
  • Dirigir um projeto que sustenta os sete princípios do PRINCE2.
  • Gerir um Boundary Stage
  • Fechar um projeto
  • tema Organização
  • tema Business Case
  • tema de risco
  • tema planos
  • tema qualidade
  • Mudar tema
  • tema progresso

PMP

  • Como construir os planos e processos necessários para planejar cada etapa, marco e entrega do ciclo de vida do projeto.
  • Como construir uma equipe de projeto capaz de entregar de acordo com as expectativas e acordos das partes interessadas.
  • Identificar, quantificar e mitigar os riscos do projeto
  • garantia de qualidade de construção
  • Com precisão estimar e orçamento para o tempo, finanças e recursos humanos necessários para cada fase do projeto.
  • Controlar os custos do projeto
  • Implementar estruturas de compras.

Quem é destinado para?

Este pacote é projetado especificamente para qualquer um na indústria de gerenciamento de projeto ou se você é um gerente de projeto aspirante. Se você tem interesse em se tornar um gerente de projeto ou já estão na indústria, mas gostaria de um pacote econômico que oferece três certificados reconhecidos pela indústria, em seguida, este pacote irá atender às suas necessidades.

Requisitos

Não há pré-requisitos para tomar qualquer um dos cursos. A fim de ter o Exame PMP do PMI tem delineado os seguintes critérios mínimos:

OPÇÃO 1

  • grau secundário (diploma do ensino médio, grau de associado ou o equivalente global.
  • 7.500 horas liderando e dirigindo projetos (cinco anos de experiência em gestão de projetos)
  • 35 horas de educação de gerenciamento de projetos (do PDU)

OU

OPÇÃO 2

  • Curso de quatro anos
  • 4.500 horas liderando e dirigindo projetos
  • 35 horas de educação de gerenciamento de projetos (do PDU)

Em ambos os casos, esta experiência deve ter sido acumulado no prazo de oito anos antes de sua apresentação da candidatura.

O que marca este curso distante?

Este pacote especialmente concebido irá ajustá-lo no caminho para ser um gerente de projeto, projeto / suporte de processo ou um membro sênior de uma equipe de projeto / processo. Você será capaz de se sentar o Exame PRINCE2 Practitioner após a conclusão e aprovação do seu Exame Foundation; Também o seu IASSC preto ou Green Belt após a conclusão e aprovação de seu exame de faixa amarela dependendo de quão longe você quer que seu desenvolvimento de carreira para abranger. Profissionais com todas as três qualificações tendem a média um salário de £ 45.000 por ano.

Fonte: www.payscale.com

O que acontece depois de pedir informações?

Depois de ter consultado você será contactado por um dos nossos carreiras especializadas assessores, que será capaz de lhe fornecer qualquer informação adicional que você necessita.

Programa ministrado em:
Inglês

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Este curso é Online
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Duration
12 meses
Meio Período
Preço
799 GBP
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