Six sigma

Rowan University College of Business

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Six sigma

Rowan University College of Business

Com um gol de defeitos próximas de zero, Seis Sigma transformou muitas organizações. MI traz-lhe esta metodologia, fornecendo treinamento em sala de aula combinada com treinamento baseado em projeto intensivo.


Deixe Six Sigma transformar sua organização!

O Instituto de Gestão está trazendo Six Sigma para pequenas e médias empresas. Com a ajuda de nossos especialistas em treinamento Six Sigma, a sua organização pode implementar melhorias de negócio inovadoras.

Imagine o negócio seria como se a sua empresa poderia entregar os produtos no prazo, cada vez com quase perfeito serviço que sempre superou as expectativas dos clientes. Na década de 1980, a Motorola ea Allied Signal abriu o caminho Six Sigma de melhoria do processo de avanço. Desde então, a General Electric, a GE Capital, e Sun Microsystems ter acumulado bilhões de dólares em benefícios finais atribuíveis ao método Seis Sigma.

Um altamente concentrado, metodologia de resolução de problemas excepcionalmente bem sucedido, Six Sigma pode melhorar sua linha de fundo e trazer valor acrescentado aos seus clientes. Six Sigma se concentra na redução de resíduos e defeitos para oferecer produtos e serviços de forma mais eficiente e eficaz, a um custo menor.

O objetivo do Seis Sigma: para operar seu negócio em 6 sigma - um nível que não produz mais de 3,4 milhão de transações por erros (uma empresa típica opera em quatro sigma ou até 6.210 erros por milhão de transações). Mover-se de um 4 a 6 sigma sigma operação salva uma empresa cerca de 25% das suas receitas.

Alcançar esse nível de precisão e economia na sua empresa pode ter um forte impacto sobre as relações de clientes e sua linha de fundo, dando a sua empresa uma vantagem competitiva no mercado.


Definindo Six Sigma

Seis Sigma é um alto desempenho, a abordagem orientada a dados para analisar as causas dos problemas de negócio e resolvê-los de forma metódica, para fazer melhorias de ponta em seu negócio, aumentando a produtividade e melhorando o atendimento ao cliente. Através de treinamento Six Sigma, os funcionários aprendem como usar ferramentas poderosas para a resolução de problemas e melhoria de negócios que podem tornar a sua empresa mais enxuta, aumentando a eficiência, reduzindo o tempo de ciclo, melhorando a qualidade e reduzindo custos. DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar) - Seis modelo de resolução de problemas sistemática de cinco fases do Sigma - se concentra em alcançar melhorias no desempenho linha de fundo e prevenção de erros, ao invés de focar na detecção e correcção de erros.

Esta metodologia orientada para o desempenho afetará sua organização em dois níveis. No nível operacional, ele irá mover seus produtos ou serviços dentro das especificações dos clientes, reduzindo a variação entre eles. No nível estratégico, que vai alinhar a sua organização com as necessidades do mercado.


O crescimento do Six Sigma

Seis Sigma está transformando as empresas em todo o mundo. Algumas das empresas mais progressistas e rentáveis ​​nos Estados Unidos, como a Microsoft ea Johnson & Johnson, implementaram o Seis Sigma como a sua metodologia de melhoria de processos padrão. Muitos outros estão a introduzir a filosofia em seus ambientes de manufatura e serviços e estão trabalhando em direção à meta Seis Sigma de defeitos próximas de zero.

Six Sigma oferece uma oportunidade para avançar a sua empresa a partir da longa lista de organizações que normalmente absorvem 20% a 30% das suas receitas em erros. Em vez disso, você pode juntar-se à lista crescente de empresas que lançaram Seis Sigma programas para toda a empresa e viram seus lucros subir. Seis equipes de projeto Sigma vai motivar os funcionários e permitir que a sua empresa a entregar melhor, mais rápido, produtos e serviços menos caro do que seus concorrentes.


Nossa abordagem para Six Sigma Implementação

O Instituto de Gestão introduz pequenas e médias empresas para metodologias Six Sigma por meio de um programa de treinamento que produz resultados mensuráveis ​​no início da process6 formação e os resultados de linha de fundo até ao final do treinamento.

Nossa abordagem é baseada em projetos, permitindo que seus funcionários para alvejar e problemas do mundo real corretos como eles aprendem. Nossa estratégia de implantação do Seis Sigma começa com sua equipe sênior seleção de projetos que irão impactar significativamente as necessidades dos clientes e linha inferior da sua companhia. Os projetos muitas vezes resolver os problemas da empresa que tenham escapado soluções por anos. Os membros do projeto, em seguida, participar de treinamentos formais em sala de aula com suas equipes. Esta formação é entregue em pequenos "pedaços de aprendizagem" e correlaciona-se com processos que foram identificados. Cada sessão de treinamento em sala de aula é seguido por reuniões de equipe em que as habilidades aprendidas em sala de aula são aplicados ao projeto de cada equipe. Treinamento intensivo por peritos do Instituto de Gestão assegura que a equipe do projeto e permanecer na pista durante todo o período de aprendizagem. Uma abordagem "just in time", prevê o aprendizado certo, na hora certa, no lugar certo.

Treinamento baseado em projeto é notavelmente bem-sucedida, uma vez que coloca o aluno em um ambiente que exige a aplicação contínua de novos conceitos. Seis equipes Sigma, composto por seus estagiários Green Belt e nossos Rowan University especialistas Black Belts, são os elementos fundamentais na realização dos resultados de linha de fundo para a sua empresa. As economias estimadas por projeto variam, mas normalmente estão na faixa de $ 125.000 para US $ 175.000.

Assumindo cinco projetos por turma de formação, um programa Seis Sigma poderia salvar sua empresa de $ 625.000 para $ 875.000 por ano. Porque seus funcionários aprendem fazendo - encontrar soluções para seus problemas de negócios do mundo real - a abordagem baseada em projeto fornece linha de fundo resultados até ao final do treinamento. À medida que o processo continua e cada vez mais as equipes de projeto são criados, Six Sigma começa a permear sua organização.

Nossa abordagem nos permite fazer Six Sigma disponível para uma ampla gama de clientes. Ao personalizar os princípios para acomodar suas necessidades, nós podemos conseguir ganhos rápidos e mensuráveis ​​para sua empresa que não irá exigir uma extensa investimento. A implementação bem sucedida de Six Sigma começa com o compromisso da liderança sênior para o desenvolvimento de uma infra-estrutura de suporte. A infra-estrutura inclui tipicamente liderança para a visão, campeões como motoristas e recursos, patrocinadores ou donos de processos, Cintos Rowan University Preto para a liderança técnica e treinamento, e estagiários Green Belt que trabalham como líderes de projeto e membros de equipes funcionais cruzadas.

Essa escola oferece programas em:
  • Inglês
Duração e Preço
Este curso é Online
Start Date
Data inicial
Set. 2019
Duration
Duração
Meio Período
Locations
EUA - Glassboro, Nova Jersey
Data inicial : Set. 2019
Prazo para inscrição Solicitar Informações
Data de conclusão Solicitar Informações
Dates
Set. 2019
EUA - Glassboro, Nova Jersey
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