Curso de Estratégia de Inovação: Desafiando os Suspeitos Usuais

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Curso de Estratégia de Inovação: Desafiando os Suspeitos Usuais

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Conhecer os desafios de negócios e mundiais de hoje exige ir além do pensamento que criou os desafios em primeiro lugar. É aqui que ajuda uma boa estratégia de inovação. Neste curso, você desenvolverá o seu conhecimento sobre os desafios da inovação aberta, inovação de gestão, inovação em plataformas e inovação no mercado emergente e aprender como encontrá-los com uma abordagem de longo prazo. Usando questionários, as mais recentes idéias teóricas, casos em empresas pioneiras e debates inspiradores com especialistas líderes, você irá solidificar seu conhecimento de inovação.

Quais tópicos você abordará?

Semana 1: o que é estratégia de inovação?

  • Definição de estratégia de inovação
  • A mudança para a inovação aberta
  • Estudo de caso: Procter

Semana 2: Você está envolvido nos tipos mais estratégicos de inovação?

  • A pirâmide da inovação
  • Os cinco tipos de inovação
  • Estudo de caso: Alfabeto (Google)

Semana 3: Você pode passar de um produto para uma estratégia de plataforma?

  • A mudança da estratégia do produto para a estratégia da plataforma
  • Os blocos de construção da inovação da plataforma
  • Estudo de caso: indústria de videogames

Semana 4: O avanço ainda está avançado e emergente ainda está emergindo?

  • O ritmo acelerado da aceleração nos mercados emergentes
  • Os tipos de inovação que as empresas de mercados emergentes usam para desafiar
  • As vantagens e desvantagens comparativas das empresas de mercado emergentes e avançadas no mercado global de inovação
  • Estudos de caso: GE na China e Huawei na Europa

O que você conseguirá?

No final do curso, você poderá ...

  • Resumir o que é e não é a estratégia de inovação.
  • Debate a suposição generalizada, mas cada vez mais desatualizada, de que a R interna
  • Descreva os principais mecanismos de inovação aberta.
  • Aplique mecanismos fundamentais de inovação aberta para organizações em seu próprio contexto local.
  • Compare diferentes tipos de inovação em um quadro estratégico.
  • Debate a suposição de que a inovação tecnológica / radical é o ápice da estratégia de inovação.
  • Explique que as principais empresas do mundo estão adotando uma estratégia de plataforma e não a estratégia de produtos comumente assumida nos cursos de gerenciamento tradicionais.
  • Descreva os blocos de construção de uma estratégia de plataforma.
  • Aplique os três movimentos estratégicos que permitem que uma organização da plataforma "vença".
  • Descreva a importância das economias emergentes em termos de sua capacidade de inovação, em vez de seu potencial de mercado amplamente assumido apenas
  • Descreva as vantagens e desvantagens comparativas das empresas de mercado emergentes e avançadas no mercado de inovação global.
Essa escola oferece programas em:
  • Inglês
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Última atualização January 16, 2018
Duração e Preço
Este curso é Online
Start Date
Data inicial
Jan. 2019
Duration
Duração
4 semanas
Meio Período
Price
Preço
Grátis
Locations
Reino Unido - UK Online
Data inicial : Jan. 2019
Prazo para inscrição Solicitar Informações
Data de conclusão Solicitar Informações
Dates
Jan. 2019
Reino Unido - UK Online
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