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as Melhores Online Cursos em Liderança 2017

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Curso De Liderança Inspiradora: Líder, Com Sentido (iniciante)

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Esta especialização vai ajudá-lo a mudar de uma liderança de cima para baixo, com a ênfase na autoridade, a uma liderança aberta baseada na confiança e sentido. Esta nova abordagem de liderança, ensinou a estudante de HEC MBA e executivos de topo, incentiva relações entre as pessoas, apesar de suas diferenças de opinião e permite uma melhor liderança de equipe. [+]

os Melhores Online Estudos de Curso em Liderança. Esta especialização vai ajudá-lo a mudar de uma liderança de cima para baixo, com a ênfase na autoridade, a uma liderança aberta baseada na confiança e sentido. Esta nova abordagem de liderança, ensinou a estudante de HEC MBA e executivos de topo, incentiva relações entre as pessoas, apesar de suas diferenças de opinião e permite uma melhor liderança de equipe. O protocolo Savoir-relier é baseado em mais de 25 anos de pesquisa e prática. Foi implementado com impacto positivo sobre equipas individuais e em empresas como a Apple, L'Oréal, LVMH, Sanofi ou Pernod Ricard por exemplo. Assim como eles, como um executivo, gerente ou individual, você vai praticar o método Savoir-relier e descobrir que quando feito com coragem, empatia, humildade e capacidade de resistência, estimula iniciativas criativas, e cria significado para promover a ação e resultados. Ela irá ajudá-lo a superar situações difíceis com a resiliência e navegar sistemas complexos. Você irá explorar o seu próprio estilo de liderança através de conversas com seus pares, e adquirir a necessária auto-confiança para tomar boas decisões com base nas opiniões e ideias dos outros, mesmo que eles são contraditórios Você também vai ouvir perspectivas sobre liderança de líderes pendentes, tais como um atleta olímpico, executivos de negócios e outros ilustres convidados. No final do projeto Capstone, você vai aplicar as habilidades que têm crescido e os modelos que você aprendeu a enfrentar e superar um desafio de liderança pessoal ou profissional. Cursos Construir suas habilidades de liderança Ao fazer este curso, você irá aumentar a sua auto-consciência e ganhar auto-confiança para uma melhor liderança. Você vai descobrir uma nova abordagem de liderança baseada na confiança e sentido. A liderança "Savoir-relier", uma nova abordagem de liderança, ensinou a estudante de HEC MBA e executivos de topo, permite uma melhor liderança de equipe e incentiva relações entre as pessoas, apesar de suas diferenças de opinião. Você irá desenvolver habilidades relacionais, auto-conhecimento e auto-consciência sobre a maneira de se desdobrar seu próprio estilo de liderança. Você vai aprender as habilidades da metodologia Savoir-relier (SR) para melhor se conectar com você ou outras pessoas, passando por os 4 passos seguintes para a liderança de sucesso: Introspecção, conversação, resiliência e responsabilidade para com Criação de Valor. Nesta primeira MOOC da especialização "Inspirado Liderança", você vai praticar as duas primeiras etapas do método para a liderança de sucesso: Introspecção e Conversação. Você vai ficar a conhecer-se melhor durante a parte introspecção e ter a chance de melhorar suas habilidades de comunicação, a fim de melhor interagir com os outros. Você vai encontrar pessoas como você, que irão partilhar as suas histórias e suas experiências com Savoir-relier e por que é tão inspirador para eles em sua vida. Juntos, você vai desenvolver uma maior auto-consciência através do desenvolvimento de uma liderança auto-retrato e indo através de atividades divertidas para aumentar a sua empatia e comunicação. Líderes de diferentes organizações e participantes do Certificado de Liderança HEC Paris, o programa a partir do qual este curso e especialização são inspiradas, vou compartilhar com você seus conhecimentos sobre o que é preciso para se tornar um grande líder e que eles são capazes de alcançar agora que eles se aplicam a metodologia Savoir-relier. Este curso faz parte da especialização "liderança inspiradora: Liderando com Sentido". Nos próximos cursos, você vai passar por o segundo dois passos de liderança: Resiliência e Responsabilidade para Criação de Valor. Dando sentido à sua experiência de liderança Com este curso você vai posicionar o seu próprio estilo de liderança e crescer sua resiliência Neste curso, segundo curso de Especialização "Inspirado Liderança", você vai descobrir as características de liderança carismática. Você, pessoalmente, vai aprender como incorporar essas características através da "Savoir-relier" (arte de conectar e levando com sentido) metodologia, que abrange 3Gs: ser genuíno, generoso e Generative. Então você vai escolher qual estilo de liderança melhor se adapta a você, por que e quando assim que você pode adaptar-se a situações mais complexas e difíceis com resiliência. Em um "Auto-Retrato" e "conversa" com seus colegas, você será capaz de ajustar as suas próprias ideias sobre seus estilos de liderança e pontos fortes, o que lhe permite aumentar a sua auto-consciência, melhorar a sua inteligência relacional, e prepará-lo para enfrentar crises e conflitos resolvidos. Você também estará mais bem preparado para enfrentar situações difíceis e tomar melhores decisões baseando-se tanto a sua percepção e habilidades analíticas. Todas estas habilidades irá ajudá-lo a criar sentido em sua equipe para que você possa levá-la melhor. Este curso é parte de uma Especialização em Liderança chamada "liderança inspiradora: Liderando com Sentido", de modo que você pode querer fazer o curso "Construindo suas habilidades de liderança" antes de fazer este curso. Como onde em curso uma "Construir Suas habilidades de liderança" você trabalhou principalmente no seu eu interior e sobre a relação entre você ea outra, neste curso você vai trabalhar sobre a relação entre você e o grupo, melhorando suas habilidades de liderança ao interagir em equipe. Líderes de diferentes organizações e participantes do Certificado de Liderança HEC Paris, o programa a partir do qual este curso e especialização é inspirado, vou compartilhar com você seus conhecimentos sobre o que é preciso para se tornar um grande líder de um grupo ou equipe eo que eles são capazes de alcançar agora que aplicar a metodologia Savoir-relier. Organizações líderes Este curso é o último curso da Especialização em Liderança chamada "liderança inspiradora: Liderando com Sentido", de modo que você pode querer tomar os cursos "construir o seu habilidades de liderança" e "Dar sentido à sua experiência de liderança" antes de fazer este curso . Neste curso você vai ter a oportunidade de aplicar as habilidades aprendidas nos dois primeiros cursos da "liderança inspiradora: Liderando com Sense" como um indivíduo a um ambiente de grupo. O grupo não só poderia ser uma organização como uma empresa ou uma equipe em uma empresa, mas também um grupo privado, tais como a sua família ou uma associação. Especificamente, você aplicará os 4 passos do protocolo Savoir-relier ao seu grupo: 1. definir a identidade do grupo de trabalho sobre o grupo de auto-consciência, 2. a criação de relacionamentos de qualidade dentro do grupo, 3. trabalhando em resiliência para que o grupo, em seguida, ser capaz de superar a situação difícil e 4. Fazendo a organização a crescer através da criação de sentido e significado. Então, se você quiser que o seu grupo a crescer como um líder de sucesso em seus campos, se você quiser encontrar a sua identidade como um grupo e criar valores compartilhados por ele, ou se você quiser que o seu grupo para se tornarem mais resistentes em face da mudança e de crise, este curso é feito para você! Finalmente, no final do curso, você teria sentido construir para o seu grupo, a fim de ser mais eficiente. Utilizando casos reais você vai ver como as características genuínas, generosas e generativas aplicar para o desenvolvimento de organizações de sucesso. Por exemplo, você vai aplicar o Circuito Relacional para recrutar de forma eficaz, ou o auto-retrato e exercícios de conversação para criar a coesão da equipe e resiliência para superar crises e conflitos interpessoais. Você será capaz de formar relacionamentos de confiança, apesar de pontos de vista divergentes ou diferentes, e você vai crescer o respeito no seu ambiente em que sentido vai ser um motorista para você e sua envolvente. Líderes de diferentes organizações, vou compartilhar com você seus insights sobre como eles aplicaram a abordagem Savoir-relier à sua empresa e como ela tornou a empresa mais resiliência e competitivo. CAPSTONE: O Desafio da Liderança Bem-vindo ao curso de projeto de capeamento na Coursera Inspirado Liderança Especialização! Nas próximas 6 semanas você vai aplicar as habilidades que você aprendeu na especialização para enfrentar um desafio de liderança mundo real. Para melhor atender às suas próprias metas de tomar este Especialização, nós fornecemos duas opções para o projeto de capeamento: 1. desafio de liderança pessoal; 2. desafios de liderança corporativa. Você vai selecionar um projeto para implementar e receberá avaliações de seus pares Capstone. Não importa qual opção você escolher, o projeto de capeamento irá examinar suas habilidades, incluindo a auto-consciência, o desenvolvimento de relações de qualidade e confiança, capacidade de resistência, e como a tomada de decisões implica um forte senso de responsabilidade. Para o desafio corporativo, o CEO irá apresentá-lo como: "Nesta pedra angular, você terá que analisar uma situação nossa empresa está enfrentando hoje e preparar recomendações para a nossa comissão executiva explicando como implementar a melhor solução possível para o nosso desafio de liderança." O desafio a enfrentar irá abordar a capacidade de um organização a crescer, mantendo o seu senso de propósito. COM Poilâne, o sentido original da empresa está ancorada nos valores de fazer o mesmo pão de qualidade para todos. Ao aumentar em tamanho e alcance, como pode Apollonia e sua equipe manter os mesmos valores fortes em toda a lugares e pessoas? Com Bla Bla Car, o crescimento rápido ritmo da empresa levanta as mesmas questões em torno da identidade. Você vai encontrar mais detalhes como a Capstone se desenrola. Você também pode optar por trabalhar em sua própria organização desafio. Para o desafio pessoal, você vai trabalhar em sua própria pergunta abordando o seu capacidade de crescer como um líder. Um desafio pode ser um objectivo-alvo (a começar uma empresa, a execução de um projecto, a concepção de um produto, ganhar uma competição, correr uma maratona ...) você tem para si mesmo que põe em causa o que você quer alcançar e como. A Capstone vão ajudar a medir o desafio, estabelecer um processo e construir os passos para atender às suas metas. Se você escolhe o desafio corporativo ou desafio empresarial, questões específicas irá atestar a sua capacidade de analisar e criticar o problema que é enfrentado pela companhia ou por si mesmo, a capacidade de as partes interessadas para resolver os problemas. Você vai fazer recomendações como se estivesse à frente da empresa ou o problema. O processo que irá conduzir o plano de negócios irá seguir passo a passo o modelo de circuito relacional desenvolvida em MOOC2 "Dar sentido à sua experiência de liderança" e MOOC3 "organizações líderes" com suas duas fases de exploração e de projeção. Na exploração, você vai se envolver em uma primeira etapa de percepção holística do problema usando suas habilidades sensatas para dar um sentido de perspectiva e dar voz a você apreensão subjetiva da situação como um todo. A segunda etapa da exploração vai envolver suas habilidades analíticas para entender cada um dos componentes (elementos de dados relevantes para o desafio), que desempenha um papel na definição da situação. E a terceira fase da exploração irá aplicar suas habilidades relacionais onde você vai fazer sentido e se conectar a sua percepção subjetiva com a sua análise. Você vai compartilhar os resultados de exploração com os pares de receber feedback antes de seu pode seguir em frente. A segunda fase, a parte projeção de seu plano de negócios levando a recomendações para a empresa ou desafio pessoal em jogo. Na fase de projeção você vai olhar primeiro para o que a situação pode ser quando você descentrar o problema no tempo e no espaço. Usando referência e análise competitiva, você vai trabalhar em diferentes cenários para os resultados projetados. Finalmente, tendo em vista a construção de sentido fora do desafio que você vai vir para cima com as recomendações defendendo um cenário preferido que respeite os valores e princípios da organização após a mudança. Você vai preparar uma "apresentação de 10 para as suas recomendações a serem entregues ao CEO da empresa ou do proprietário do desafio. [-]

Delegação Eficaz - Certificada

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Este curso irá começar com o essencial - definir exatamente o que queremos dizer com a delegação e por que é tão importante. Em seguida, ele entra em detalhes sobre os elementos da delegação, superando as barreiras para a delegação, como você pode escolher quais tarefas para delegar, e que para o processo de delegação e muito mais. [+]

delegação eficaz é uma habilidade essencial para saber se você quer ser um gerente eficaz. Afinal de contas, os melhores gestores não se esforçar para ser super-heróis. Em vez disso, eles são excepcionais em escolher boas pessoas para fazer o que eles precisam para ter feito, em seguida, deixá-los ir em frente. No entanto delegar efetivamente pode ser difícil. Isso significa identificar as tarefas certas para delegar, superando barreiras à delegação e tomando o tempo para delegar corretamente para que todos sabem o que é esperado para fazer e quando. Quando é bem feito, os benefícios são numerosos e melhorar a vida de trabalho de todos os envolvidos dos gestores para a equipe e tem ampla benefícios para a organização como um todo. Este curso irá começar com o essencial - definir exatamente o que queremos dizer com a delegação e por que é tão importante. Em seguida, ele entra em detalhes sobre os elementos da delegação, superando as barreiras para a delegação, como você pode escolher quais tarefas para delegar, e que para o processo de delegação e muito mais. O que você vai aprender / módulos do curso O que é a delegação, e por que é tão importante? Elementos da delegação Os benefícios da delegação Superar as barreiras à delegação Escolher o que delegar Quem você deve delegar O processo de delegação Conclusão, acompanhamento e avaliação [-]

Anti Assédio E Intimidação - Certificada

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Este curso abrange os compromissos que serão estabelecidas na política anti-assédio e intimidação da sua empresa. Em seguida, ele explica as diferenças entre assédio e intimidação, as medidas que podem ser tomadas se algum destes ocorrer dentro ou fora do trabalho, e alguns estudos de caso para ilustrar os pontos abordados durante o curso. [+]

os Melhores Online Estudos de Curso em Liderança. Sua empresa deve ser empenhada em proporcionar um ambiente de trabalho livre de assédio e intimidação e garantir a todos os funcionários são tratados, e tratar os outros com dignidade e respeito. Este curso abrange os compromissos que serão estabelecidas na política anti-assédio e intimidação da sua empresa. Em seguida, ele explica as diferenças entre assédio e intimidação, as medidas que podem ser tomadas se algum destes ocorrer dentro ou fora do trabalho, e alguns estudos de caso para ilustrar os pontos abordados durante o curso. O que você vai aprender / módulos do curso Compromissos políticos, assédio e intimidação Passos informais, levantando uma queixa formal e investigações Acção na sequência de investigações Estudos de caso [-]

Procedimentos Disciplinares - Certificados

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Os objetivos do processo disciplinar são fornecer um quadro no qual os gestores podem trabalhar com os empregados para manter os padrões satisfatórios de conduta e incentivar a melhoria quando necessário. Este curso abrange os objectivos do processo disciplinar, penalidades, incluindo investigações, acusações e suspensões, os procedimentos para a realização de audiências e apelações. [+]

Os objetivos do processo disciplinar são fornecer um quadro no qual os gestores podem trabalhar com os empregados para manter os padrões satisfatórios de conduta e incentivar a melhoria quando necessário. Este curso abrange os objectivos do processo disciplinar, penalidades, incluindo investigações, acusações e suspensões, os procedimentos para a realização de audiências e apelações. O que você vai aprender / módulos do curso Procedimento disciplinar e Confidencialidade Investigações, alegações e Suspensões Notificação de uma audiência, o direito de ser acompanhado, e um procedimento Penalidades, os seus efeitos, e apela Realização de audiências disciplinares e Um Estudo de Caso [-]

Habilidades De Liderança - Certificados

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Um líder não tem necessariamente de ser um 'manager', mas é difícil ver como um gerente poderia ser verdadeiramente eficaz sem ter pelo menos algumas habilidades de liderança. Este curso irá apresentá-lo a algumas das técnicas de importação e teorias que podem ajudá-lo a melhorar suas habilidades de liderança e ser mais eficaz em seu papel. [+]

os Melhores Online Estudos de Curso em Liderança. Um líder não tem necessariamente de ser um 'manager', mas é difícil ver como um gerente poderia ser verdadeiramente eficaz sem ter pelo menos algumas habilidades de liderança. Este curso irá apresentá-lo a algumas das técnicas de importação e teorias que podem ajudá-lo a melhorar suas habilidades de liderança e ser mais eficaz em seu papel. O que você vai aprender / módulos do curso Liderança e Gestão Presenter Teorias de liderança Desenvolvimento de Equipe e Liderança Indivíduos dentro das equipes Comunicando-se One-to-One com Indivíduos Avançando juntos [-]

Curso Na Tomada De Decisões Em Um Mundo Complexo E Incerto

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Ao concluir este curso, você terá desenvolvido competências e conhecimentos que irão melhorar suas habilidades de tomada de decisão, a fim de agir em um mundo complexo e em condições de incerteza. [+]

Curso de tomada de decisões em um mundo complexo e incerto Os líderes devem ser capazes de agir em um mundo complexo e em condições de incerteza. Este curso é o primeiro passo para desenvolver-se em um dos principais decisores do futuro ou para melhorar suas habilidades de tomada de decisão. Em primeiro lugar, este curso vai abordar o que a complexidade é e definirá incerteza. Em seguida, cobrimos uma série de ferramentas e métodos para compreender e ser capaz de navegar através do mundo complexo e incerto. A necessidade de uma abordagem multidisciplinar será enfatizado durante o curso. palestrantes convidados de diferentes faculdades irá explicar, fornecer aplicações e exemplos de seus respectivos campos de estudo para uma compreensão mais abrangente dos diferentes elementos de complexidade. Por exemplo, a complexidade pode ser muito bem explicado pelo uso de insetos e cérebros e muitos outros fenômenos naturais e sociais. As mesmas idéias podem ser aplicadas a sistemas económicos e financeiros. Depois de introduzir os primeiros princípios, palestrantes convidados irão cobrir aspectos interdisciplinares de complexidade. Estes são a teoria dos grafos e redes, comportamento emergente, modelagem baseada em agentes, dinâmica evolutiva, autômatos celulares e auto-organização, a complexidade da história, fazendo de decisão sob incerteza, heurísticas e vieses e, posteriormente, o empreendedorismo. Finalmente, relacionando esta de volta todos juntos em dois estudos de caso vai concluir o curso. O primeiro estudo de caso é a estabilidade financeira e crises eo último é o crescimento e desenvolvimento das cidades. Ao concluir este curso, você terá desenvolvido competências e conhecimentos que irão melhorar suas habilidades de tomada de decisão, a fim de agir em um mundo complexo e em condições de incerteza. Este curso recebeu uma grande atualização em 2016 com o conteúdo adicional on-baseado agente de modelos, empreendedorismo e planejamento da cidade. Requisitos Qualquer pessoa deve ser capaz de participar de curso. No entanto, o conhecimento básico da economia, as instituições financeiras, a matemática ea lógica será útil. O curso será ministrado em nível de graduação. [-]

Formação Exame De Certificação PMP

Edureka
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Certificação PMP ® pelo Project Management Institute (PMI®) é a mais procurada, a indústria reconhecida credencial de gerenciamento de projetos ao redor do globo. Sua credencial PMP® demonstra a sua experiência, educação e competência em liderar e dirigir projetos complexos, habilidades que são altamente valorizados por empresas de topo. [+]

os Melhores Online Estudos de Curso em Liderança. Sobre Certificação PMP Certificação PMP ® pelo Project Management Institute (PMI®) é a mais procurada, a indústria reconhecida credencial de gerenciamento de projetos ao redor do globo. Sua credencial PMP® demonstra a sua experiência, educação e competência em liderar e dirigir projetos complexos, habilidades que são altamente valorizados por empresas de topo. detentores de certificação PMP ganhar 20 por cento mais do que seus pares não-certificados, de acordo com ganhando poder de: Gestão de Projetos Pesquisa de Salário-Ninth Edition. Para obter a credencial, os profissionais precisam para limpar o exame PMP® conduzida pelo PMI®. Edureka é uma marca globalmente reconhecida de educação Soluções Brain4ce, fornecedor global Registered Education do PMI (GREP # 4021) .img Sobre PMP® Curso de Preparação para o Exame de Edureka de Edureka liderada instrutor, PMP curso on-line exame prep é projetado para ajudar os profissionais aspirantes a receber a certificação PMP® na primeira tentativa. O objetivo deste curso é capacitar os gerentes de projetos atuais e futuros para gerir projeto mais eficiente e eficaz ao longo do ciclo Life Project Management. Este curso é ministrado por instrutores certificados PMP que têm anos de experiência em treinamento. Estes instrutores foram praticando projeto e gerenciamento de programa com algumas das principais organizações de todos os setores. Eles alavancar sua experiência rica e indústria hands-on para ajudar os participantes a compreender a aplicação prática de todas as 10 áreas de conhecimento cobertas no Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) - 5th Edition. Os exemplos da vida real, o foco em conceitos e testes simulados PMP ajudar os participantes a ganhar confiança para pegar o exame PMP® e limpá-la na primeira tentativa. PMP® Objetivos do Exame de Preparação Course Ajudar os participantes a limpar o exame PMP na primeira tentativa Ganhando a hora 35 contato necessário para se tornar elegível para o exame PMP Fornecer uma visão de 360 ​​graus do Guia PMBOK® - 5ª Edição Decifrar os processos e áreas do Guia PMBOK® conhecimento - 5ª Edição Ajude os participantes a compreender passos significativos do ciclo de vida do projeto Comente O Guia PMBOK® - ferramentas 5a edição e técnicas essenciais para o sucesso no exame PMP Avaliar preparação exame do participante e criar um plano personalizado para auto-estudo Incutir confiança para gerenciar projetos complexos de vários tamanhos Quem deve ir para a certificação PMP? A certificação PMP autentica competência do profissional em liderança e gestão de projectos e equipas de projecto. Certificação PMP® é útil para quem está, aspirando a ser um gerente de projeto, um gerente de projeto experiente ou acaba de se tornar um gerente de projeto e olhando para melhorar sua habilidades e conhecimentos. PMPs estão conduzindo projetos em praticamente todos os setores e todos os países. Certificação PMP® não se concentra em uma geografia ou domínio em particular, é de domínio agnóstico e verdadeiramente global. Como um PMP certificado, você pode trabalhar em qualquer domínio ou indústria. PMP® exame pré-requisitos Educação Project Management: Este treinamento virtual on-line irá fornecer-lhe os necessários 35 Horas de contacto de Gestão da Educação Formal Project. Experiência Gerenciamento de Projetos: Um curso de quatro anos (bacharelado ou equivalente global) e mínimo 4.500 horas de experiência em gerenciamento de projeto ao longo at-menos de três anos. OU Um diploma do secundário (ensino médio ou equivalente global) e mínimo 7.500 horas de experiência em gerenciamento de projeto ao longo no tempo -least cinco anos. Características do curso Classes online: 35 Hrs Haverá 35 horas de aulas on-line interativos conduzidos por instrutores durante o curso. Você tem a flexibilidade para reprogramar a sua classe em um lote diferente se você perder qualquer classe. gravações de classe serão carregados nas LMS após a classe. O acesso às gravações de classe é vida. PMP® Certified Trainer Nossos especialistas têm mais de 15 anos de experiência global na formação de profissionais "Gerenciamento de Projetos". Eles vêm com uma base rica de atleast 500 horas de exposição treinamento corporativo 5 testes de simulação Cada teste simulado terá 200 perguntas. O padrão será semelhante às questões colocadas no exame PMP®. Acesso Lifetime Você obtém acesso vitalício ao Learning Management System (LMS). As gravações de Classe e apresentações podem ser consultadas on-line a partir dos LMS. Os guias de instalação, códigos de amostra e documentos do projeto estão disponíveis em formato para download no LMS. Além disso, o seu login nunca será expirado. 24 x 7 Suporte Temos 24x7 equipe de suporte on-line disponível para ajudá-lo com qualquer dúvida que possa ter durante o curso. Todas as consultas são rastreados como bilhetes e você terá uma resposta garantida de um engenheiro de suporte. Seja certificado Edureka prevê 24 horas de orientação especializada on-line que é obrigatório antes de aplicar para o exame PMP. [-]

Curso De Liderar Pessoas E Equipes (iniciante)

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Nesta especialização, você vai aprender as habilidades essenciais de liderança, incluindo a forma de inspirar e motivar as pessoas, gestão de talentos, influência sem autoridade e liderar equipes. Nesta especialização, você não só vai aprender com Michigan faculdade. [+]

Nesta especialização, você vai aprender as habilidades essenciais de liderança, incluindo a forma de inspirar e motivar as pessoas, gestão de talentos, influência sem autoridade e liderar equipes. Nesta especialização, você não só vai aprender com Michigan faculdade. Você também vai aprender diretamente com líderes excepcionais, incluindo Jeff Brodsky, diretor global de RH para a Morgan Stanley e John Beilein, Treinador principal da Universidade de equipe masculina de basquete de Michigan. Vamos compartilhar com vocês a nossa investigação sobre a forma de levar as pessoas e as equipes de forma eficaz, e trabalhar com você para aplicar essas informações para suas próprias equipes e liderança. Em cada curso, você terá uma oportunidade de aplicar novas habilidades de liderança, trabalhando através de uma série de designações de liderança práticas. Além disso, a pedra angular irá permitir-lhe trabalhar em desafios de liderança ao vivo enfrentados pelos líderes da Premier empresas Fortune 500 e receber o seu feedback sobre suas idéias e soluções. Melhores alunos que completam o Especialização será elegível para receber uma ou mais das seguintes: o horário de expediente com o seu corpo docente, um crédito para certificado de Michigan Ross 'Distinguished Leader, uma taxa de inscrição dispensada aos programas de pós-graduação Michigan Ross, ou LinkedIn recomendação / endosso Faculdade Ross. Cursos Indivíduos inspirar e motivar Neste curso, você vai aprender como criar uma visão compartilhada para a sua equipe e comunicar eficazmente para os seus companheiros de equipe. Você também vai aprender a definir metas e expectativas eficazes de uma forma que melhor permite que sua equipe para alcançar a visão compartilhada. Finalmente, você vai entender as necessidades mais importantes e motoristas de desempenho entre culturas, e vai aprender a alinhar recompensas com os comportamentos desejados para que seus companheiros de equipe estão motivados para alcançar os objectivos da equipa. Motivação representa um desafio crucial para as organizações contemporâneas: Uma recente pesquisa Gallup revelou que apenas 13% dos trabalhadores em todo o mundo apresentam altos níveis de envolvimento e motivação. Vamos mostrar-lhe por que esses problemas de motivação não são simplesmente devido a um membro da equipe "ruim" ou "desmotivado". Em vez disso, a motivação é muito impulsionado por que trabalho condições que criamos para nossos companheiros de equipe, como nós estruturar metas e objetivos, e como podemos recompensar as pessoas para a realização dessas metas. Este curso irá ajudá-lo a diagnosticar e resolver problemas de motivação para que você possa trazer o melhor em seu povo. gestão de talentos Neste curso, você vai aprender as melhores práticas para a seleção, recrutamento e talento de integração. Você também vai aprender sobre as principais abordagens para medir o desempenho e avaliar seus funcionários. Além disso, você vai aprender como desenvolver e treinar o seu talento para que eles possam realizar seu pleno potencial no trabalho. Ao todo, você vai ganhar um conhecimento aprofundado do ciclo completo de gestão de talentos e criar um banco de talentos robusta para sua equipe e organização. Gestão e desenvolvimento de talentos é um dos 3 principais questões sobre as mentes dos CEOs de todo o mundo. Na verdade, os CEOs citam gestão e desenvolvimento de seu talento de liderança como a questão que é mais importante para o sucesso futuro do seu negócio, mas que suas organizações são menos capazes de lidar eficazmente. Este curso irá lhe fornecer os insights, estruturas e ferramentas para gerir eficazmente e desenvolver talentos em suas equipes e organizações. influenciar pessoas Este curso irá melhorar a sua capacidade de influenciar as pessoas em situações em que você não pode usar a autoridade formal. Você vai aprender sobre formas eficazes de construir, desenvolver e manter uma base de poder em sua organização. Você também vai aprender táticas de influência que lhe permitem ser mais persuasivo e influente no trabalho com seus superiores, pares e até mesmo subordinados. Além disso, você vai aprender a construir e manter relacionamentos de alta qualidade para maximizar ainda mais o seu poder informal e capacidade de influenciar os outros. Importante, você fará distinção entre influência e manipulação e aprender a proteger-se contra a influência indesejada de outros. As estratégias de influência que você aprende neste curso irá torná-lo um líder, apresentador e tomador de decisões mais confiante e influente. Você será mais eficaz na lançando ideias de negócio aos seus superiores, influenciando os clientes, e construir coalizões entre as partes interessadas. Este curso não só lhe dará orientação estratégica sobre como desenvolver e manter sua rede de influência e poder, mas também irá equipá-lo com táticas e estratégias específicas que são provados trabalhar para ganhar poder e influenciar pessoas. As equipes principais Neste curso, você vai aprender a construir sua equipe, melhorar o trabalho em equipe e colaboração, e sustentar o desempenho da equipe através da aprendizagem e melhoria contínua. Especificamente, você vai aprender as melhores práticas para compor uma equipe e alinhar os objetivos individuais e de equipe. Você também vai aprender como estabelecer papéis, construir estruturas e gerir a tomada de decisão para que sua equipe se destaca. Este curso também vai ajudar você a gerenciar processos de equipe críticos, tais como resolução de conflitos e construção de confiança que têm um profundo impacto sobre o desempenho da sua equipe. Você vai discutir algumas das melhores maneiras de aproveitar o potencial produtivo das equipes, enquanto mitigando os riscos e armadilhas do trabalho em equipe. Na organização moderna, a maioria do trabalho é feito em equipe, mas os resultados do trabalho em equipe são excepcionalmente mista. Muitas equipes são mal concebidos e estruturados, repleta de conflito disfuncional, avarias de coordenação experiência e desafios motivação graves. Como resultado, muitas equipes não conseguem perceber seus potenciais indivíduos e freqüentemente Sub-desempenho, mesmo trabalhando em tarefas semelhantes. Depois de concluir este curso, você vai adquirir um conjunto de ferramentas e práticas que permitem a criação efectiva, executar, avaliar e melhorar continuamente a sua equipe. Tais percepções ambos farão você um líder de equipe mais eficaz, mas também um contribuinte de destaque em ambientes de equipe. Liderar Pessoas e Equipes Capstone O projeto de capeamento será composto de três opções, e você vai completar um deles como parte do curso. A primeira opção é trabalhar com executivos de nível sênior para ajudá-los a resolver seus desafios de liderança mais prementes. Dois executivos (2) de nível sênior de grandes organizações irá fornecer descrições detalhadas de liderança em curso desafia que eles estão enfrentando atualmente dentro de suas organizações. Os desafios será real e atual. Você será solicitado para ajudar os executivos a pensar em como melhor forma de abordar e resolver seus respectivos desafios de liderança. Especificamente, você será encarregado de elaborar um memorando para um dos executivos delineando suas recomendações para a melhor forma de enfrentar o desafio de liderança. Para oferecer conselhos eficazes e conselhos, você vai precisar usar conceitos e estruturas do curso para (a) diagnosticar o problema fundamental (s), e em seguida (b) desenvolver um conjunto coerente de soluções ou recomendações. Os memorandos serão avaliados com base em como você efetivamente aplicar os conceitos do curso para diagnosticar o problema e quão bem você vincular suas soluções propostas para o diagnóstico. Os melhores trabalhos serão enviados para os executivos para a sua revisão, e cada executivo vai oferecer feedback que irá então ser compartilhada com toda a classe para avançar a aprendizagem de todos. A segunda opção é identificar o seu próprio desafio de liderança (por exemplo, no trabalho, na escola, em sua comunidade local). Você deve estar directamente envolvido no desafio, eo desafio deve alinhar com pelo menos um tópico a partir da especialização. Você irá desenvolver uma apresentação onde você usa conceitos e estruturas do curso para (a) diagnosticar o desafio de liderança do núcleo e barreiras para o desempenho eficaz e, em seguida, (b) desenvolver um conjunto coerente de soluções ou recomendações para o seu próprio desafio de liderança. A terceira opção pede-lhe para entrevistar um executivo de sua escolha. Nesta entrevista, você vai fazer perguntas sobre os desafios enfrentados por esse executivo com relação a liderar pessoas e equipes, bem como as práticas utilizadas pelo executivo para resolver seus desafios. Em sua apresentação escrita, você vai usar os conceitos do curso para organizar os principais desafios de liderança enfrentados pelo executivo, realce as estratégias e práticas utilizadas pelo executivo para enfrentar os desafios de liderança do núcleo, e, em seguida, para avaliar a eficácia das práticas do executivo relacionado com líder pessoas e equipes. [-]

Certificação De Software Diretor Do Projeto (prince2, Msp E ágil - Fundação E Formação Profissional, Mentor + E Exames)

E-Careers
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Ganhar três qualificações reconhecidas internacionalmente na indústria de gestão de projeto e certifique-se que você tem todas as bases cobertas quando se trata de seu conjunto de habilidades e perspectivas de emprego futuras. [+]

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Gestão De Programas Bem Sucedidos Pacote De Fundação E Praticante (msp®)

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Obter totalmente preparado para se sentar seus exames Fundação Programas e praticante de sucesso Gerenciando com este pacote abrangente curso. [+]

Quais são os objetivos deste curso? O pacote irá levá-lo através do curso para que você tenha uma compreensão dos benefícios e princípios subjacentes a uma abordagem estruturada para a gestão do programa. MSP® Introdução e Visão Geral MSP® Framework e Conceitos Visão Blueprint concepção e execução A definição de um programa Planejamento e Controle Benefícios Gestão de Realização Organização e do Gabinete de Programa O Business Case Liderança e Participação das Partes Interessadas Gerir as Tranches Cumprindo a capacidade e materializar os benefícios Gestão da Qualidade Gestão de Risco e Emissão resolução Fechando um Programa Trabalho prático Abordagens exame e Preparação Quem é destinado para? O curso é projetado para ajudar os profissionais de todos os níveis de experiência para ganhar o domínio na gestão do programa. Se você é novo para a indústria ou para um gestor experiente, este curso pode ajudá-lo a ganhar a qualificação acreditado que você precisa. Requisitos Não há pré-requisitos para fazer o curso MSP®. Você precisa passar no exame Foundation para fazer o exame Practitioner. O que marca este curso distante? Com a qualificação MSP® você será capaz de funcionar em papéis, incluindo gerente de programa, gerente de projeto sênior e gerente de projeto do programa. Estes postos de trabalho, em média, um salário de £ 75,000 por ano. MSP® também caminha lado a lado com qualificações de gerenciamento de projetos para oferecer uma solução bem-arredondado para o projeto de programa / necessidades, bem como maiores oportunidades de emprego para o candidato. Fonte: PayScale O que acontece depois de pedir informações? Depois de ter consultado você será contactado por um dos nossos carreiras especializadas assessores, que será capaz de lhe fornecer qualquer informação adicional que você necessita. [-]

Curso De Gestão E Liderança: Crescendo Como Um Gerente

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Online Período integral Meio Período October 2017 Reino Unido Londres +1 mais

Este curso online gratuito irá fornecer uma introdução às competências de base e conhecimentos que você precisa quando se tornar um gerente. [+]

os Melhores Online Estudos de Curso em Liderança. Curso de Gestão e Liderança: Crescendo como Gerente Este curso online gratuito irá fornecer uma introdução às competências de base e conhecimentos que você precisa quando se tornar um gerente. O curso é voltado para gestores novos ou aspirantes, que desejam complementar sua experiência com treinamento formal e começar a pensar sobre seu desenvolvimento profissional contínuo. Compreender os fundamentos da gestão e liderança Ao longo de quatro semanas, o curso irá permitir-lhe: define os conceitos de gestão e liderança; avaliar a gestão diferente e estilos de aprendizagem; reconhecer a necessidade ea importância de dados como prova de boa tomada de decisão; Definir o termo "partes interessadas" e explicar por que eles são importantes; e iniciar o processo em curso de planejamento de desenvolvimento pessoal. Aprenda com o The Open University Business School e CMI O curso foi desenvolvido pela The Open University Business School - uma instituição pioneira que é o triplo credenciados pela AMBA, EQUIS e AACSB - e do Instituto Chartered Management (CMI) - a principal autoridade sobre gestão e liderança no Reino Unido. Como tal, ele lhe dará a oportunidade de aprender com ambos os peritos académicos e profissionais experientes, que alcançaram prestigiado status de Gerente Chartered do CMI. Dê o primeiro passo para se tornar um gerente Chartered O curso é o primeiro de dois da Universidade Aberta e do Chartered Management Institute on FutureLearn. Ao completar ambos os cursos e uma avaliação, você vai conseguir o Prêmio CMI Nível 5 em Gestão e Liderança - o primeiro passo para se tornar um revisor oficial de Gerente de si mesmo. Requisitos O curso é voltado para gestores novos ou aspirantes, ou gestores experientes com poucas ou nenhumas qualificações formais. Ele irá permitir que você demonstre seu desenvolvimento profissional contínuo e ir para alcançar o Prêmio CMI Nível 5. [-]

Curso No Desenvolvimento De Inteligência Cultural Para A Liderança

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Online Período integral Meio Período September 2017 Reino Unido Londres +1 mais

Descubra o que Intelligence Cultural (CQ) é, e por que os bons líderes e gestores precisam, neste curso on-line gratuito. [+]

Curso de Desenvolvimento de Inteligência Cultural para a Liderança Inteligência Cultural (CQ) é a evolução natural das noções bem estabelecidos de QI (quociente de inteligência) e EQ (inteligência emocional). Bons líderes precisam de todos os três para liderar eficazmente. CQ é a capacidade de atravessar divide - se país, geração, gênero, sector ou o fundo - e para prosperar em múltiplas culturas. Desenvolvendo o seu CQ irá permitir-lhe trabalhar com pessoas que são diferentes de você, e levar em sua organização, comunidade, empresa ou local de estudo. Compreender e desenvolver a inteligência Cultural Este curso online gratuito irá apresentá-lo ao conceito de CQ e explorar a sua evolução e relevância para a liderança. Através de uma série de atividades, exercícios e conselhos de líderes ao redor do mundo, você: desenvolver as habilidades para conduzir através das divisões e prosperar em várias culturas; ir em uma viagem para descobrir as influências culturais que fazem você pensar e agir da maneira que você faz; ver como entender a si mesmo pode ajudá-lo a trabalhar com outras pessoas; aprender habilidades para reconhecer o que faz outros carrapato e se comportam da maneira que eles fazem; e abraçar a diversidade e reconhecer o seu papel na resolução de problemas inovador. Em discussões com outros alunos de todo o mundo, você vai crescer sua rede e construir relacionamentos que irá, por sua vez, ajudá-lo a desenvolver o seu CQ. Saiba com Propósito Comum - especialistas em CQ Objetivo comum tem sido a execução de programas de desenvolvimento de liderança há mais de 25 anos. Este curso baseia-se esta experiência e perícia em um curso de desenvolvimento acessíveis, pessoal e profissional. Seu guia será Fundador do objectivo comum e Chefe do Executivo, Julia Middleton. Ela é um líder de pensamento bem respeitado no campo da liderança e autor de Inteligência Cultural - CQ: A vantagem competitiva para Líderes Crossing Borders. Este livro explora o assunto e detalha sua própria jornada para desenvolver CQ. Requisitos Este curso é destinado a qualquer pessoa que detém - ou aspira a realizar - um papel de liderança ou gestão em qualquer lugar do mundo. Não é necessária nenhuma experiência anterior de Inteligência Cultural. A vontade de trabalhar de forma mais eficaz dentro de uma comunidade diversificada ou local de trabalho é tudo que é necessário. [-]

Certificação Gerente De Projeto De Software (prince2 E ágil - Fundação E Praticante De Treinamento, Mentor + E Exames)

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Aprimore suas PRINCE2® e ágil habilidades para demonstrar o seu entendimento destas duas metodologias reconhecidas pela indústria, enquanto ganha certificação oficial. [+]

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Certificação Sênior Gerente De Projeto (prince2 & Msp Fundação & Médico, Exames E Mentora +)

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Quais são os objetivos deste curso? O estado PRINCE2® Practitioner é aquela que muitas organizações consideram ser um requisito mínimo para qualquer um que está olhando para liderar um projeto ou ser envolvido em uma equipe de projeto em um nível sênior. Não só as organizações se beneficiam de projetos que são controlados e gerenciados com esta norma, mas os indivíduos que possuem a qualificação e compreender PRINCE2® como metodologia pode implementar as teorias e processos para ter uma carreira mais bem sucedida. PRINCE2® Fundação PRINCE2® A primeira fase do PRINCE2® qualificação; o objetivo é certificar-se o candidato tem um conhecimento assegurada das teorias e processos por trás da metodologia PRINCE2®. Os alunos irão aprender os princípios gerais, conhecimentos básicos dos sete temas e processos, bem como termos e frases. PRINCE2® Practitioner A segunda etapa do PRINCE2® Qualificação. Ao passar a segunda e última etapa do PRINCE2® Qualificação, o candidato será capaz de compreender as razões por trás PRINCE2® e implementá-las em qualquer ambiente de projeto. Os alunos irão aprender a aplicar os princípios, temas e processos aprendidos na fase Foundation em qualquer ambiente de projeto em qualquer setor, bem como o conhecimento abrangente da metodologia PRINCE2®. Gerenciando programas de sucesso (MSP®) O pacote irá levá-lo através do curso para que você tenha uma compreensão dos benefícios e princípios subjacentes a uma abordagem estruturada para a gestão do programa. MSP® Introdução e Visão Geral MSP® Framework e Conceitos Visão Blueprint concepção e execução A definição de um programa Planejamento e Controle Benefícios Gestão de Realização Organização e do Gabinete de Programa O Business Case Liderança e Participação das Partes Interessadas Gerir as Tranches Cumprindo a capacidade e materializar os benefícios Gestão da Qualidade Gestão de Risco e Emissão resolução Fechando um Programa Trabalho prático Abordagens exame e Preparação Quem é destinado para? Este pacote é para quem está à procura para se tornar certificado e conseguir um papel mais sênior em seu local de trabalho atual ou futuro. Requisitos Não há pré-requisitos para este curso. O que marca este curso distante? Este pacote irá fornecer-lhe as competências e qualificações que você precisa para funcionar como um gerente de projeto, gerente de programa ou gerente de projeto sênior. O que acontece depois de pedir informações? Depois de ter consultado você será contactado por um dos nossos carreiras especializadas assessores, que será capaz de lhe fornecer qualquer informação adicional que você necessita. [-]

Certificação Líder Do Projeto (fundação Prince2 & Praticante, Mentor +, Lean Seis Sigma Cinto Verde E Exames)

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Excel nas indústrias de projeto e gerenciamento de operações com este pacote que contém duas certificações de renome mundial para que você possa dar um passo acima da concorrência. [+]

os Melhores Online Estudos de Curso em Liderança. Quais são os objetivos deste curso? PRINCE2® Nosso curso PRINCE2® vem incluindo o programa completo de Axelos, bem como ambos os exames oficiais para que você possa alcançar o status de Practitioner: Introdução & Introdução ao Prince2® Processos SU e IP Processos CS e MP Processos DP, SB & CP Organização Tema Caso de Negócios Tema Tema risco planos Tema Tema qualidade Mudar tema Progress Tema Preparação para o Exame e Abordagens IASSC Lean Six Sigma Green Belt Formação e Exame O curso dará aos alunos os conhecimentos fundamentais necessários para a utilização dos princípios de Lean Six Sigma para executar processos de forma mais eficiente e melhorar a qualidade da saída por meio da identificação e remoção de causas de defeitos. A fase Definir durante o qual os projetos são selecionados e os elementos de desperdício são identificados e itens de ação são definidos. A fase de medição é utilizado para catalogar e analisar os processos existentes para definir uma linha de base operacional que pode ser utilizado para calcular a capacidade potencial de cada. A fase Analyse utiliza a análise estatística e testes de hipóteses para modelar como processos podem ser melhorados e o valor potencial de cada um. A fase Melhorar ajuda os alunos a identificar as mudanças que irão fornecer os maiores benefícios de negócios antes de colocar esses planos em ação. A fase de controle, em seguida, ajuda a monitorar cada alteração que é feita e registar quaisquer desvios dos benefícios previstos, em seguida, como a acção sobre os resultados. Quem é destinado para? Este curso é para quem está à procura para se tornar certificado e aplicar essas metodologias reconhecidas pela indústria em sua atual ou potencial, local de trabalho. Requisitos Não há pré-requisitos para este curso. O que marca este curso distante? Este pacote irá prepará-lo para funcionar em papéis como gerente de projeto, gerente de melhoria de processos e gerente de melhoria contínua. O que acontece depois de pedir informações? Depois de ter consultado você será contactado por um dos nossos carreiras especializadas assessores, que será capaz de lhe fornecer qualquer informação adicional que você necessita. [-]