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Para quem é este curso?

  • Este curso seria ideal para pessoas que desejam dominar os princípios e práticas de uma revisão efetiva do desempenho.
  • Profissionais de recursos humanos.

Requisito de entrada:

  • Este curso está disponível para todos os alunos, de todos os meios acadêmicos.
  • É necessária uma boa compreensão da língua inglesa, numeracia e TIC para participar deste curso.

Avaliação:

  • No final do curso, você será obrigado a se submeter a um teste on-line de múltipla escolha. Seu teste será avaliado automaticamente e imediatamente para que você instantaneamente saiba se você foi bem-sucedido.
  • Antes de se sentar para o seu exame final, você terá a oportunidade de testar sua proficiência com uma prova simulada.

Certificação:

  • Depois de ter passado com sucesso o teste, você poderá obter um Certificado de Realização Credenciado. No entanto, você também pode obter um certificado de conclusão do curso após a conclusão do curso, sem estar sentado para o teste. Os certificados podem ser obtidos em cópia impressa ao custo de £ 39 ou em formato PDF ao custo de £ 24.

Porque escolher-nos?

  • Acessível, envolvente
  • Tutorial de vídeos / materiais dos principais especialistas da indústria;
  • Estude em uma plataforma de aprendizado on-line avançada e amigável;
  • Sistemas de exames eficientes para avaliação e resultado imediato;
  • O Reino Unido
  • Acesse o conteúdo do curso em celular, tablet ou desktop de qualquer lugar a qualquer momento;
  • O benefício da aplicação do NUS Extra Discount Card;
  • Assistência escolar 24/7 via e-mail.

Plano de carreira:

O Curso de Diploma em Gerenciamento de Desempenho é uma qualificação útil para possuir e seria benéfico para as seguintes carreiras:

  • Treinador / gerente de RH.
  • Junior / Senior Manager.
  • Supervisor.
  • Oficial técnico.
  • Diretor Administrativo.
  • Diretor.

Curriculum Curricular

Módulo um: Primeiros passos

  • Objetivos do workshop

Módulo Dois: o básico (I)

  • O que é o gerenciamento de desempenho?
  • Como funciona o gerenciamento de desempenho?
  • Ferramentas
  • Estudo de caso

Módulo três: o básico (II)

  • Processo trifásico
  • Assessments
  • Comentários de desempenho
  • Estudo de caso

Módulo quatro: definição de metas

  • SMART Goal Setting
  • Objetivos específicos
  • Metas mensuráveis
  • Objetivos atingíveis
  • Objetivos realistas
  • Objetivos oportunos
  • Monitorando Resultados
  • Estudo de caso

Módulo Cinco: Estabelecimento de Objetivos de Desempenho

  • Planejamento estratégico
  • Análise de trabalho
  • Estabelecendo objetivos
  • Motivação
  • Estudo de caso

Módulo seis: Feedback de 360 ​​graus

  • O que é Feedback de 360 ​​graus?
  • Vs. Comentários de desempenho tradicionais
  • Os componentes
  • Estudo de caso

Módulo Sete: Avaliações de Competências

  • Avaliação de Competências Definida
  • Implementação
  • Destino final
  • Estudo de caso

Módulo Oito: Ciclo de aprendizagem de Kolb

  • Experiência
  • Observação
  • Conceptualização
  • Experimentação
  • Estudo de caso

Módulo nove: Motivação

  • Fatores-chave
  • A Organização de Motivação
  • Identificando Motivadores Pessoais
  • Avaliação e Adaptação
  • Estudo de caso

Módulo dez: The Performance Journal

  • Metas Recordadas e Realizações
  • Vinculação com seus funcionários ou gerentes
  • Implementando um Treinador de Desempenho
  • Mantendo a trilha
  • Estudo de caso

Módulo Eleven: Criando um Plano de Desempenho

  • Objetivos
  • Resultados desejados
  • Priorização
  • A medida
  • Avaliação
  • Estudo de caso

Módulo 12: Embrulho

  • Palavras do sábio
  • Lições aprendidas
Program taught in:
Inglês

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14 GBP
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