Leia a Descrição Oficial

Para quem é este curso?

  • Os gerentes de recursos humanos ou especialistas que querem ajudar os funcionários continuam trabalhando efetivamente, motivando-os para eles.
  • Qualquer um que queira saber como motivar os funcionários e fazê-los funcionar de forma eficaz.

Requisito de entrada:

  • Este curso está disponível para todos os alunos, de todos os meios acadêmicos.
  • É necessária uma boa compreensão da língua inglesa, numeracia e TIC para participar deste curso.

Avaliação:

  • No final do curso, você será obrigado a se submeter a um teste on-line de múltipla escolha. Seu teste será avaliado automaticamente e imediatamente para que você instantaneamente saiba se você foi bem-sucedido.
  • Antes de se sentar para o seu exame final, você terá a oportunidade de testar a sua proficiência com uma prova simulada.

Certificação:

  • Depois de ter passado com sucesso o teste, você poderá obter um Certificado de Realização Credenciado. No entanto, você também pode obter um certificado de conclusão do curso após a conclusão do curso, sem estar sentado para o teste. Os certificados podem ser obtidos em cópia impressa a um custo de £ 39 ou em formato PDF ao custo de £ 24.

Porque escolher-nos?

  • Acessível, envolvente
  • Tutorial de vídeos / materiais dos principais especialistas da indústria;
  • Estude em uma plataforma de aprendizado on-line avançada e amigável;
  • Sistemas de exames eficientes para avaliação e resultado imediato;
  • O Reino Unido
  • Acesse o conteúdo do curso em celular, tablet ou desktop de qualquer lugar a qualquer momento;
  • O benefício da aplicação do NUS Extra Discount Card;
  • Assistência escolar 24/7 via e-mail.

Plano de carreira:

O Curso de Gestão de RH: Motivação do Funcionário seria benéfico para as seguintes carreiras:

  • Administrador de recursos humanos
  • Consultor de recursos humanos
  • Gerente de Recursos Humanos
  • Oficial de recrutamento e contratação
  • Diretor de Treinamento e Desenvolvimento.

Course Carriculum

Módulo um: Primeiros passos

  • Objetivos do workshop

Módulo dois: uma abordagem psicológica

  • Teoria da Motivação de Heisenberg
  • Hierarquia das Necessidades de Mallow
  • Os Dois Modelos e Motivação
  • Estudo de caso

Módulo Três: Teoria Orientada a Objetos

  • A cenoura
  • O chicote
  • A planta
  • Estudo de caso

Módulo quatro: usando a teoria do reforço

  • Uma História da Teoria do Reforço
  • Modificação de comportamento em quatro etapas
  • Usos apropriados no local de trabalho
  • Estudo de caso

Módulo Cinco: Usando Teoria da Expectativa

  • Uma História da Teoria da Expectativa
  • Entendendo os Três Fatores
  • Usando os Três Fatores para Motivar no Local de Trabalho
  • Estudo de caso

Módulo seis: o papel da personalidade na motivação

  • Identificando seu tipo de personalidade
  • Identificando o tipo de personalidade dos outros
  • Motivadores por Tipo de Personalidade
  • Estudo de caso

Módulo sete: Definir metas

  • Objetivos e Motivação
  • Definir o objetivo SMART
  • Avaliação e Adaptação
  • Estudo de caso

Módulo oito: uma caixa de ferramentas pessoal

  • Construindo seu próprio plano de motivação
  • Incentivar o crescimento e o desenvolvimento
  • Obtendo os outros a verem o meio do vidro
  • Estudo de caso

Módulo nove: Motivação no trabalho

  • Os principais fatores
  • Criando uma Organização Motivacional
  • Criando um trabalho de motivação
  • Estudo de caso

Módulo dez: abordando questões específicas de moral

  • Lidar com problemas individuais de moral
  • Endereçando a Moral da Equipe
  • O que fazer quando toda a empresa for desmotivada
  • Estudo de caso

Módulo Eleven: Mantendo-se Motivado

  • Identificando Motivadores PessoaisMaximizando seus Motivadores
  • Avaliação e Adaptação
  • Estudo de caso

Módulo 12: Embrulho

  • Palavras do sábio
Program taught in:
Inglês

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