Leia a Descrição Oficial

Para quem é este curso?

  • Profissionais de gestão e especialistas que precisam aprender sobre gerenciamento de conhecimento.
  • Quem está interessado no gerenciamento do conhecimento e como funciona.

Requisito de entrada:

  • Este curso está disponível para todos os alunos, de todos os meios acadêmicos.
  • É necessária uma boa compreensão da língua inglesa, numeracia e TIC para participar deste curso.

Avaliação:

  • No final do curso, você será obrigado a se submeter a um teste on-line de múltipla escolha. Seu teste será avaliado automaticamente e imediatamente para que você instantaneamente saiba se você foi bem-sucedido.
  • Antes de se sentar para o seu exame final, você terá a oportunidade de testar sua proficiência com uma prova simulada.

Certificação:

  • Depois de ter passado com sucesso o teste, você poderá obter um Certificado de Realização Credenciado. No entanto, você também pode obter um certificado de conclusão do curso após a conclusão do curso, sem estar sentado para o teste. Os certificados podem ser obtidos em cópia impressa ao custo de £ 39 ou em formato PDF ao custo de £ 24.

Porque escolher-nos?

  • Acessível, envolvente
  • Tutorial de vídeos / materiais dos principais especialistas da indústria;
  • Estude em uma plataforma de aprendizado on-line avançada e amigável;
  • Sistemas de exames eficientes para avaliação e resultado imediato;
  • O Reino Unido
  • Acesse o conteúdo do curso em celular, tablet ou desktop de qualquer lugar a qualquer momento;
  • O benefício da aplicação do NUS Extra Discount Card;
  • Assistência escolar 24/7 via e-mail.

Plano de carreira:

O Curso de Diploma de Gestão de Conhecimento é uma qualificação útil para possuir e seria benéfico para as seguintes carreiras:

  • Empresários
  • Empreendedor
  • Gerente
  • Supervisor
  • Lider do Time.

CURRICULUM DO CURSO

Módulo um: Primeiros passos

  • Objetivos do workshop

Módulo Dois: Compreender o Gerenciamento do Conhecimento

  • O que é conhecimento
  • O que é Gestão de Conhecimento
  • Uma breve história
  • Aplicações no local de trabalho
  • Estudo de caso

Módulo Três: Dos e Não Fazer

  • Dados, informações e conhecimento
  • O Modo Tácito
  • O modo explícito
  • Identificando categorias de conversão
  • Estudo de caso

Módulo quatro: o ciclo de vida da gestão do conhecimento

  • Episódios de compreensão
  • Aquisição
  • Conhecimento
  • Integração
  • Estudo de caso

Módulo Cinco: o novo paradigma de gerenciamento de conhecimento

  • Paradigmas do passado
  • O Novo Paradigma
  • Implicações e Aplicações
  • O Gerenciamento de Conhecimento do Jogo Final
  • Estudo de caso

Módulo seis: modelos de gerenciamento de conhecimento

  • O modelo Nonaka e Takeuchi (SECI)
  • Modelo Wiig
  • Modelo Kakabadse
  • Modelo Boisot
  • Estudo de caso

Módulo sete: Criando uma fundamentação da gestão do conhecimento

  • Por que razão é necessária
  • Construindo um Caso de Negócios
  • Encontrando Histórias de Sucesso
  • O modelo Commoditization / Customization
  • Estudo de caso

Módulo Oito: Personalizando definições de gerenciamento de conhecimento

  • Componentes de uma definição de gerenciamento de conhecimento
  • Personalizando os Componentes
  • Definições de amostra
  • Criando um KMBOK
  • Estudo de caso

Módulo nove: implementando gerenciamento de conhecimento em sua organização

  • Suporte de Recolha
  • Identificando oportunidades para fluxos de receita
  • Técnicas de Gestão do Conhecimento
  • Um Mapa para o Sucesso
  • O cenário sem orçamentos
  • Estudo de caso

Módulo dez: dicas para o sucesso

  • Sobre o Chief Knowledge Officer
  • Lista de verificação de habilidades de gerenciamento de conhecimento
  • O imperativo da gestão do conhecimento
  • A Curva Hype
  • Barreiras e ajudantes para o sucesso
  • Estudo de caso

Módulo Eleven: Tópicos Avançados

  • O Modelo de Maturidade da Gestão do Conhecimento
  • Capacidade de absorção
  • Rustiness
  • Tipos de Modelo de Processo
  • Estudo de caso

Módulo 12: Embrulho

  • Palavras do sábio
Program taught in:
Inglês

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