Leia a Descrição Oficial

Forme-se com a Structuralia , a escola de treinamento líder no mundo de língua espanhola nos setores de Construção, Infraestrutura, Energia e Engenharia.

Por que fazer um mestrado em gerenciamento de projetos?

Aproveite o melhor treinamento em Gerenciamento de Projetos Abrangente e prepare-se para a Certificação PMP

programa

* É essencial ter o Internet Explorer para realizar o treinamento.

Parte I - Especialista em Gerenciamento Integral de Projetos

Módulo I - Gerenciamento e planejamento de projetos.

Tópico 1. Introdução à engenharia de sistemas.

Tópico 2. O escopo do projeto.

Tópico 3. Técnicas de planejamento de projetos.

Tópico 4. Estruturas Organizacionais.

Tópico 5. Ética Profissional.

Módulo II - Gestão de risco e subcontratação.

Tópico 6. Gestão de subcontratação.

Tópico 7. Gerenciamento de risco.

Tópico 8. Gestão da Qualidade.

Unidade 9. Análise de decisões multicritério .

Tópico 10. Relacionamento com fornecedores e gestão da cadeia de suprimentos.

Módulo III - Gestão técnico-financeira.

Tópico 11. Projetos internacionais.

Tópico 12. Gestão de novas tecnologias.

Tópico 13. Fundações jurídicas.

Tópico 14. Gestão Financeira.

Tópico 15. Balanced scorecard.

Módulo IV - Gestão de recursos humanos.

Tópico 16. Gestão de pessoal.

Tópico 17. Gestão de conhecimento.

Tópico 18. Técnicas de negociação.

Item 19. Gerenciamento e gerenciamento de equipes de trabalho.

Tópico 20. Propriedade Industrial e Intelectual.

Módulo V - Gerenciamento de documentos e ferramentas de suporte.

Tópico 21. Elaboração e elaboração de relatórios.

Unidade 22. Testes, testes e certificações.

Tópico 23. Software de gerenciamento de projetos.

Tópico 24. Monitoramento do Projeto.

Item 25. Encerramento e avaliação de projetos.

Parte II - Nível de Especialista

Uma vez que a parte Especialista tenha sido aprovada, a segunda parte do Especialista pode ser acessada com uma carga horária de 230 horas, o que oferece a possibilidade de escolher entre duas áreas de especialização:

  • Obras civis e projetos de infraestrutura
  • Projetos, consultoria e serviços de equipamentos

Módulo I - Gerenciamento avançado de projetos

Tópico 1. Sistema NTCP para classificação de projetos.

Tópico 2. Liderança e comunicação.

Tópico 3. Alterar gerenciamento e controle de configuração.

Tópico 4. Recuperação de projetos.

Unidade 5. Estudo de Caso: Valdebebas.

Módulo II - Gestão financeira avançada de projetos

Tópico 6. Necessidades econômicas e fontes de financiamento.

Tópico 7. Gestão de recursos financeiros.

Tópico 8. Financiamento de projetos internacionais.

Tópico 9. Gestão financeira de serviços.

Tópico 10. Estudo de caso: enlatamento de atum.

Módulo III - Legislação, segurança, inspeções e certificações

Tema 11. Impacto ambiental e auditorias ambientais.

Tópico 12. Lei Contratual do Setor Público; Estatuto dos Trabalhadores.

Tópico 13. Segurança e prevenção de riscos ocupacionais.

Tópico 14. Inspeções e certificações.

Tópico 15. Estudo de caso: Terminal T-4 no aeroporto de Barajas.

Módulo IV-A (opcional) - obras civis e projetos de infraestrutura

Tópico 16. O Código Técnico da Construção (CTE); o Regulamento de Instalações Térmicas de Edifícios (RITE).

Tópico 17. Projetos de infraestrutura.

Item 18. Projetos de obras civis.

Item 19. Projetos de concessão.

Tópico 20. Avaliação de propostas industriais.

Módulo IV-B (Opcional) - Projetos, consultoria e serviços de equipamentos

Tópico 21. Projetos de I D.

Tópico 22. Projetos de software.

Item 23. Projetos Multinacionais.

Tópico 24. Projetos de plantas industriais.

Tópico 25. Suporte ao ciclo de vida.

Parte III - Preparação para a Certificação PMP

Módulo 1.- Abordagem e estrutura de referência para gerenciamento de projetos

Tópico 1.- Introdução. Fundamentos e definições.

Tópico 2.- Organização e ciclo de vida do projeto.

Módulo 2.- Contexto e norma para Gerenciamento de Projetos.

Tópico 3.- Processos do Gerenciamento de Projetos.

Anexo I.- Código de ética e conduta profissional do PMI®.

Módulo 3.- Áreas de Conhecimento da Gestão de Projetos.

Unidade 4.- Gestão de Integração de Projetos.

Unidade 5.- A gestão do escopo do projeto.

Unidade 6.- Gerenciamento do Cronograma do Projeto.

Tópico 7.- A gestão dos custos do projeto.

Tópico 8.- A gestão da Qualidade do Projeto.

Unidade 9.- Gestão de Recursos do Projeto.

Tópico 10.- Gerenciamento de Comunicações do Projeto.

Item 11.- Gerenciamento de Risco do Projeto.

Tópico 12.- Gestão de Aquisições de Projetos.

Tópico 13.- A Gestão dos Stakeholders do Projeto

Módulo 4.- Os complementos

Anexo II.- Materiais Complementares.

Anexo III.- O processo de credenciamento para o exame PMP®.

Anexo IV - Conselhos, experiências e recomendações.

Projeto final

Programa ministrado em:
Espanhol

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Última atualização April 1, 2019
Este curso é Online
Data de início
Julho 2019
Set. 2019
Duration
600 horas
Período integral
Preço
4,490 USD
Por local
Por data
Data de início
Fev. 2020
Data de término
Prazo para inscrição
Data de início
Jan. 2020
Data de término
Prazo para inscrição
Data de início
Set. 2019
Data de término
Maio 21, 2020
Prazo para inscrição
Data de início
Set. 2019, Fev. 2020
Data de término
Prazo para inscrição
Data de início
Julho 2019
Data de término
Prazo para inscrição

Julho 2019

Location
Prazo para inscrição
Data de término

Set. 2019

Location
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Data de término
Maio 21, 2020

Set. 2019, Fev. 2020

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Data de término

Jan. 2020

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Data de término

Fev. 2020

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Data de término