apresentação

A direção das operações e a gestão da cadeia de valor e a oferta global em um ambiente digitalizado é um dos perfis mais necessários em um mundo líquido e volátil enquanto vivemos.

É por isso que o papel do responsável pelos processos de negócios que auxiliam no controle, a interação com os fornecedores e os ciclos de produção e distribuição e a gestão da qualidade total e a inovação aplicando as novas metodologias de operações, processos e gestão é a peça chave para qualquer empresa tradicional que quer inovar ou digital.

O Mestrado em Supply Chain

O que vou aprender?

Após a conclusão do Mestrado em Logística e Supply Chain
  • Definir uma estratégia em Global Logistics e tomar decisões estratégicas, tanto operacional como comercialmente, reduzindo inseguranças e minimizando riscos.
  • Gerencie operações, controle a qualidade e inove processos continuamente.
  • Projetar táticas próprias e conhecer as principais ferramentas operacionais disponíveis para gestão de estoques e manufatura enxuta.
  • Conhecer e definir modelos de negócio baseados em e-Commerce, de modo a aplicar o melhor das estratégias de Marketing Digital com base nas suas necessidades.
  • Familiarize-se e compreenda os usos e a linguagem da logística internacional.
  • Desenvolver um instinto empreendedor, fundamentalmente de natureza comercial, com uma clara orientação para os mercados internacionais.
  • Expandir a sua visão de negócio através do conhecimento transversal das áreas operacionais da empresa (back office) e sua integração com a estrutura de vendas (front office) em um quadro internacional.

A quem possa interessar?

O Mestrado Em Logística E Cadeia De Suprimentos
  • Engenheiros que querem se dedicar à área de operações e gerenciamento da cadeia de valor em um ambiente global.
  • Profissionais que desejam expandir sua competitividade e assim poder enfrentar os mercados internacionais.
  • Diretores de PMEs.
  • Especialistas e técnicos que se dedicam às áreas de exportação e operações.
  • Profissionais e executivos que precedem de outras áreas da empresa e buscam um treinamento específico para desenvolver sua visão de negócios, promover-se profissionalmente e ampliar suas habilidades profissionais.
  • Profissionais juniores e estudantes que querem se especializar em áreas específicas para orientar e desenvolver sua carreira no campo de operações e gestão da cadeia de valor.

Plano de estudos

A estrutura e disciplinas do Mestrado em Supply Chain
Módulo 1. Estratégia em Logística Global e Gestão da Cadeia de Suprimentos
  • Estratégia logística Supply Chain e seus princípios de gestão
  • The Bullwhip Efeito e visibilidade da demanda em sistemas logísticos
  • Sistemas de previsão de demanda
  • Masterclass: A fragmentação da cadeia de suprimentos e terceirização
  • Masterclass: Outsourcing de produtos e serviços: planejamento de outsourcing
Módulo 2. Estratégia de Operações e Sistemas de Produção
  • A estratégia de operações e sua relação com a estratégia de negócios
  • Introdução aos Sistemas Produtivos. Tipos de processos
  • Dimensionando a capacidade da planta. Planejamento de médio e curto prazo
  • Masterclass: tomar decisões de localização das instalações
Módulo 3. Gerenciamento de estoque
  • O método ABC XYZ aplicado ao gerenciamento de estoque
  • Técnicas para a otimização do gerenciamento de estoque
  • Técnicas para a otimização do gerenciamento de estoque II
  • Masterclass: Planejamento de operações usando sistemas MRP
  • Masterclass: Openbravo. Trabalhando com o MRP
Módulo 4. Lean Manufacturing
  • Fabricação enxuta Filosofia e princípios fundamentais. Remoção de mudas e implantação de 5S
  • Ferramentas enxutas para o desenvolvimento de fluxo. SMED Projeto de layout. Jidoka Kanban Controle Visual
  • Implantação do Lean Manufacturing. Mapeamento do fluxo visual. O papel dos fornecedores
  • Masterclass: Sistemas de custo para produtos e serviços
Módulo 5. Gerenciamento de Compras
  • Tomar decisões na área de compras
  • Gerenciamento de fornecedores por categorias. A matriz do kraljic
  • Avaliação de fornecedores
  • Masterclass: Aplicações digitais para a prospecção de mercados globais. Negociação eletrônica com fornecedores.
  • Masterclass: Compras na China.
Módulo 6. Teoria das Restrições
  • Introdução à Teoria das Restrições de Eliyahu Goldratt. Gargalos e sua gestão
  • TOC aplicado à produção. Sistema DBR
  • O sistema DBR e seus aspectos operacionais. Implementação do DBR
  • Masterclass: história de sucesso
Módulo 7. Administração de Armazém
  • Gestão de Armazém
  • Tecnologias de armazenamento
  • Tecnologias de identificação Código de Barras e RFID
  • Masterclass: Decisões e técnicas de instalação (I)
  • Masterclass: Decisões e técnicas de instalação (I)
Módulo 8. Indústria 4.0
  • Indústria 4.0. No limiar da quarta revolução industrial
  • Indústria 4.0. Enablers digitais e mapa tecnológico
  • Ciclo de vida dos produtos. Modelos de negócios baseados na indústria 4.0
  • Masterclass: Indústria 4.0. Aspectos éticos e sociais
  • Masterclass: Automação e robótica
Módulo 9. Gerenciamento de Transporte e Distribuição
  • A função de distribuição Tipologias e Diferenças Importância estratégica
  • Distribuição urbana Notícias, problemas e alternativas
  • Distribuição comercial O canal da Grande Distribuição
  • Masterclass: Distribuição no canal HORECA
  • Masterclass: O dia a dia da distribuição urbana. Luzes e sombras
Módulo 10. Qualidade
  • Abordagem às políticas de qualidade. Evolução histórica e tendências atuais
  • Ferramentas para Qualidade
  • Gestão da Qualidade Total. Introdução às estatísticas e cartas de controle
  • Masterclass: Norma ISO 9001 para a certificação do Sistema de Gestão da Qualidade
  • Masterclass: ISO 9001. Auditorias de implantação e certificação
Módulo 11. eCommerce e Marketing Digital
  • Modelos de negócios baseados em comércio eletrônico. Soluções de comércio eletrônico
  • Das mídias sociais ao comércio social
  • Marketing de pesquisa
  • Masterclass: Métricas e Analytics para e-Commerce
  • Masterclass: Logística no e-Commerce
Módulo 12. Gerenciamento de Projetos
  • Bases para a gestão integral de projetos
  • Processos de gerenciamento de projetos. O modelo do PMBOK
  • Planejamento e Controle de Projetos através de software de gerenciamento
  • Masterclass: Agile Project Management e Scrum
  • Masterclass: Introdução à cadeia crítica
Módulo 13. Transporte internacional
  • O transporte internacional de mercadorias e seus diferentes modos
  • Transporte rodoviário. Transporte multimodal
  • Transporte marítimo
  • Masterclass: Transporte de mercadorias especiais. Produtos frios, produtos perigosos e produtos vivos
  • Masterclass: transporte aéreo
Módulo 14. Expansão Internacional
  • Expansão Internacional de Negócios
  • Sourcing Global
  • Offshoring
  • Masterclass
Módulo 15. Habilidades gerenciais
  • Liderança e bases motivacionais de pessoas
  • Metodologia DISC Os quatro temperamentos humanos e suas características de eficácia e ineficiência
  • Equipamento de alto desempenho. Gestão por competências
  • Masterclass: Team Coaching (I)
  • Masterclass: Team Coaching (II)
Módulo 16. Planejamento e Gestão Econômico-Financeira
  • Planejamento e análise econômico-financeira I
  • Planejamento e análise econômico-financeira II
  • Análise de investimento
  • Masterclass: Controle de gerenciamento de curto prazo. Tesouraria e gestão atual
  • Masterclass: Empréstimo e crédito

Projeto de Mestrado em Logística

* O programa e as masterclasses podem sofrer modificações motivadas pela atualização e melhoria das mesmas.

Programa ministrado em:
Espanhol

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Última atualização January 7, 2019
Este curso é Online
Data de início
Duration
750 horas
Preço
5,750 EUR
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Por data
Data de início
Data de término
Prazo para inscrição