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apresentação

A direção das operações e a gestão da cadeia de valor e a oferta global em um ambiente digitalizado é um dos perfis mais necessários em um mundo líquido e volátil enquanto vivemos.

É por isso que o papel do responsável pelos processos de negócios que auxiliam no controle, a interação com os fornecedores e os ciclos de produção e distribuição e a gestão da qualidade total e a inovação aplicando as novas metodologias de operações, processos e gestão é a peça chave para qualquer empresa tradicional que quer inovar ou digital.

O Mestrado em Supply Chain

O que vou aprender?

Após a conclusão do Mestrado em Logística e Supply Chain
  • Definir uma estratégia em Global Logistics e tomar decisões estratégicas, tanto operacional como comercialmente, reduzindo inseguranças e minimizando riscos.
  • Gerencie operações, controle a qualidade e inove processos continuamente.
  • Projetar táticas próprias e conhecer as principais ferramentas operacionais disponíveis para gestão de estoques e manufatura enxuta.
  • Conhecer e definir modelos de negócio baseados em e-Commerce, de modo a aplicar o melhor das estratégias de Marketing Digital com base nas suas necessidades.
  • Familiarize-se e compreenda os usos e a linguagem da logística internacional.
  • Desenvolver um instinto empreendedor, fundamentalmente de natureza comercial, com uma clara orientação para os mercados internacionais.
  • Expandir a sua visão de negócio através do conhecimento transversal das áreas operacionais da empresa (back office) e sua integração com a estrutura de vendas (front office) em um quadro internacional.

A quem possa interessar?

O Mestrado Em Logística E Cadeia De Suprimentos
  • Engenheiros que querem se dedicar à área de operações e gerenciamento da cadeia de valor em um ambiente global.
  • Profissionais que desejam expandir sua competitividade e assim poder enfrentar os mercados internacionais.
  • Diretores de PMEs.
  • Especialistas e técnicos que se dedicam às áreas de exportação e operações.
  • Profissionais e executivos que precedem de outras áreas da empresa e buscam um treinamento específico para desenvolver sua visão de negócios, promover-se profissionalmente e ampliar suas habilidades profissionais.
  • Profissionais juniores e estudantes que querem se especializar em áreas específicas para orientar e desenvolver sua carreira no campo de operações e gestão da cadeia de valor.

Plano de estudos

A estrutura e disciplinas do Mestrado em Supply Chain
Módulo 1. Estratégia em Logística Global e Gestão da Cadeia de Suprimentos
  • Estratégia logística Supply Chain e seus princípios de gestão
  • The Bullwhip Efeito e visibilidade da demanda em sistemas logísticos
  • Sistemas de previsão de demanda
  • Masterclass: A fragmentação da cadeia de suprimentos e terceirização
  • Masterclass: Outsourcing de produtos e serviços: planejamento de outsourcing
Módulo 2. Estratégia de Operações e Sistemas de Produção
  • A estratégia de operações e sua relação com a estratégia de negócios
  • Introdução aos Sistemas Produtivos. Tipos de processos
  • Dimensionando a capacidade da planta. Planejamento de médio e curto prazo
  • Masterclass: tomar decisões de localização das instalações
Módulo 3. Gerenciamento de estoque
  • O método ABC XYZ aplicado ao gerenciamento de estoque
  • Técnicas para a otimização do gerenciamento de estoque
  • Técnicas para a otimização do gerenciamento de estoque II
  • Masterclass: Planejamento de operações usando sistemas MRP
  • Masterclass: Openbravo. Trabalhando com o MRP
Módulo 4. Lean Manufacturing
  • Fabricação enxuta Filosofia e princípios fundamentais. Remoção de mudas e implantação de 5S
  • Ferramentas enxutas para o desenvolvimento de fluxo. SMED Projeto de layout. Jidoka Kanban Controle Visual
  • Implantação do Lean Manufacturing. Mapeamento do fluxo visual. O papel dos fornecedores
  • Masterclass: Sistemas de custo para produtos e serviços
Módulo 5. Gerenciamento de Compras
  • Tomar decisões na área de compras
  • Gerenciamento de fornecedores por categorias. A matriz do kraljic
  • Avaliação de fornecedores
  • Masterclass: Aplicações digitais para a prospecção de mercados globais. Negociação eletrônica com fornecedores.
  • Masterclass: Compras na China.
Módulo 6. Teoria das Restrições
  • Introdução à Teoria das Restrições de Eliyahu Goldratt. Gargalos e sua gestão
  • TOC aplicado à produção. Sistema DBR
  • O sistema DBR e seus aspectos operacionais. Implementação do DBR
  • Masterclass: história de sucesso
Módulo 7. Administração de Armazém
  • Gestão de Armazém
  • Tecnologias de armazenamento
  • Tecnologias de identificação Código de Barras e RFID
  • Masterclass: Decisões e técnicas de instalação (I)
  • Masterclass: Decisões e técnicas de instalação (I)
Módulo 8. Indústria 4.0
  • Indústria 4.0. No limiar da quarta revolução industrial
  • Indústria 4.0. Enablers digitais e mapa tecnológico
  • Ciclo de vida dos produtos. Modelos de negócios baseados na indústria 4.0
  • Masterclass: Indústria 4.0. Aspectos éticos e sociais
  • Masterclass: Automação e robótica
Módulo 9. Gerenciamento de Transporte e Distribuição
  • A função de distribuição Tipologias e Diferenças Importância estratégica
  • Distribuição urbana Notícias, problemas e alternativas
  • Distribuição comercial O canal da Grande Distribuição
  • Masterclass: Distribuição no canal HORECA
  • Masterclass: O dia a dia da distribuição urbana. Luzes e sombras
Módulo 10. Qualidade
  • Abordagem às políticas de qualidade. Evolução histórica e tendências atuais
  • Ferramentas para Qualidade
  • Gestão da Qualidade Total. Introdução às estatísticas e cartas de controle
  • Masterclass: Norma ISO 9001 para a certificação do Sistema de Gestão da Qualidade
  • Masterclass: ISO 9001. Auditorias de implantação e certificação
Módulo 11. eCommerce e Marketing Digital
  • Modelos de negócios baseados em comércio eletrônico. Soluções de comércio eletrônico
  • Das mídias sociais ao comércio social
  • Marketing de pesquisa
  • Masterclass: Métricas e Analytics para e-Commerce
  • Masterclass: Logística no e-Commerce
Módulo 12. Gerenciamento de Projetos
  • Bases para a gestão integral de projetos
  • Processos de gerenciamento de projetos. O modelo do PMBOK
  • Planejamento e Controle de Projetos através de software de gerenciamento
  • Masterclass: Agile Project Management e Scrum
  • Masterclass: Introdução à cadeia crítica
Módulo 13. Transporte internacional
  • O transporte internacional de mercadorias e seus diferentes modos
  • Transporte rodoviário. Transporte multimodal
  • Transporte marítimo
  • Masterclass: Transporte de mercadorias especiais. Produtos frios, produtos perigosos e produtos vivos
  • Masterclass: transporte aéreo
Módulo 14. Expansão Internacional
  • Expansão Internacional de Negócios
  • Sourcing Global
  • Offshoring
  • Masterclass
Módulo 15. Habilidades gerenciais
  • Liderança e bases motivacionais de pessoas
  • Metodologia DISC Os quatro temperamentos humanos e suas características de eficácia e ineficiência
  • Equipamento de alto desempenho. Gestão por competências
  • Masterclass: Team Coaching (I)
  • Masterclass: Team Coaching (II)
Módulo 16. Planejamento e Gestão Econômico-Financeira
  • Planejamento e análise econômico-financeira I
  • Planejamento e análise econômico-financeira II
  • Análise de investimento
  • Masterclass: Controle de gerenciamento de curto prazo. Tesouraria e gestão atual
  • Masterclass: Empréstimo e crédito

Projeto de Mestrado em Logística

* O programa e as masterclasses podem sofrer modificações motivadas pela atualização e melhoria das mesmas.

Programa ministrado em:
Espanhol

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Última atualização January 7, 2019
Este curso é Online
Data de início
Maio 2, 2019
Duration
750 horas
Preço
5,750 EUR
Por local
Por data
Data de início
Maio 2, 2019
Data de término
Prazo para inscrição

Maio 2, 2019

Location
Prazo para inscrição
Data de término