Introdução
Gerenciar e dominar estratégias de Recursos Humanos para implementar na Realidade EmpresarialDesenvolver a gestão de pessoas integrando-a à estratégia da empresa. Estão preparados para obter conhecimentos e competências para desenvolver competências necessárias na tomada de decisões que ajudem a equilibrar os objetivos da empresa e as realizações de cada um dos seus membros.Objetivos do Mestrado em Gestão de Recursos HumanosMotivação de equipes de trabalho liderando o ambiente organizacional
Obter formação abrangente no desenvolvimento de políticas de relações laborais na empresa, bem como na direcção e gestão de pessoas na organização
Conhecer a dinâmica das relações de trabalho, individuais e coletivas, desenvolvendo competências e habilidades, tanto na gestão do talento das pessoas, como na resolução de conflitos interpessoais e coletivos
Desenho e implementação de recursos humanosPor que escolher um Mestrado em Gestão de Recursos Humanos?Ele ensina a focar em um ativo muito importante de uma empresa, o capital humano, de uma perspectiva que integra o desenvolvimento das capacidades individuais com as necessidades coletivas da organização voltada para a realização. Ele vai te ensinar a desenvolver capacidades individuais e coletivas.Por que escolher o Mestrado em Gestão de Recursos Humanos no ISNIB?Os objetivos do ISNIB são melhorar as pessoas e capacitar líderes
Porque o ISNIB é uma instituição com vocação internacional
Nossos principais valores são Inovação e Diferenciação
Oferecemos treinamento superior ao alcance de todos
Somos especialistas em educação executiva oferecendo Cursos de Mestrado, Pós-Graduação e Superior voltados para o desenvolvimento de talentos e a geração de novos gestores.oportunidades de carreiraApós a conclusão do Mestrado em Gestão de Recursos Humanos, você poderá exercer funções na empresa como Diretor de Recursos Humanos, Gerente de equipes, pessoas e talentos. Especialista em seleção de pessoas e liderança de equipes tanto em empresas ou agências, quanto em seu próprio negócio se você decidir apostar no empreendedorismo.Plano de estudosIniciação às Finanças
Introdução à contabilidade financeira. Balanço da situação. Ciclo de contabilidade. A conta de lucros e perdas. Os custos da empresa. Financiamento de negócios.
Fundamentos de estratégia
Competitividade e gestão estratégica. Organização e estruturas estratégicas. Análise do ambiente geral e do ambiente específico. Diagnóstico interno e diagnóstico estratégico. Políticas de crescimento e desenvolvimento de negócios. Ferramentas de gestão estratégica.
Plano de Marketing Empresarial
Planejamento de marketing. Política do produto. Política de preços. Política de distribuição. Política de comunicação.
Gestão de RH
Introdução à gestão de recursos humanos. Análise da descrição do trabalho. Avaliação e seleção. Formação e desenvolvimento. Remuneração e benefícios. Motivação. Comunicação. Gestão do conhecimento.
Recrutamento e Seleção de Pessoal
Recrutamento e recrutamento de talentos. Avaliação e seleção por competências, por valores. Transformação digital e Big data no recrutamento e seleção de pessoal.
Planejamento de Recursos Humanos
Planejamento estratégico de recursos humanos. Avaliação de emprego. Tipologia de processos de produção.
Administração de pessoal
Contrato de trabalho e relações individuais de trabalho. Relações coletivas de trabalho. Rescisão de contratos de trabalho. Contribuição para segurança Social. Gestão de mão de obra e folha de pagamento.
Aplicações Informáticas de Administração de Recursos Humanos
Tabelas do sistema. Carregando dados relacionados à empresa. Carregando dados do trabalhador. Gestão de incidentes. Geração de documentos. Gestão de RH. Controle de acesso e utilitários.
Habilidades gerenciais
Estilos de liderança e gestão. Gestão de cambio. Conflito de gestão. Gerenciamento de reuniões. Técnicas de negociação. Gerenciamento de estresse.
Comunicação Eficaz e Trabalho em Equipe
Habilidades pessoais e sociais. Comunicação na empresa. Liderança e trabalho em equipe. Técnicas de prevenção e resolução de conflitos. Orientação para mudar.
Habilidades de comunicação
O que é comunicação? Componentes pessoais e sociais da comunicação. Comunicação eficiente e persuasiva. Liderança e comunicação. Comunicação na gestão de conflitos.
Coaching e Liderança
O que é coaching? Diferentes influências no trabalho de desenvolvimento pessoal. Correntes e tipos de coaching. A sessão de coaching. Ferramentas práticas de trabalho. Conceito de liderança. Competências de liderança. Inteligência emocional na liderança. Comunicação efetiva. Consistência, credibilidade e marca pessoal.
Responsabilidade social corporativa
Introdução da Responsabilidade Social Corporativa. Áreas, Mecanismos, Iniciativas e Gestão da Responsabilidade Social Corporativa. O plano de Responsabilidade Social Corporativa.
Programa de Aperfeiçoamento de Idioma (opcional)
Curso de idioma opcional. Disponível: inglês, alemão ou francês.
Projeto Final Master
O Plano de Recursos Humanos como aplicação prática dos conhecimentos adquiridos ao longo do programa.
