Adquira habilidades essenciais para se tornar um líder de sucesso em um mundo dominado pela tecnologia

A maioria dos desafios que as organizações enfrentam está relacionada à tecnologia. Dada a crescente importância da tecnologia, a demanda por líderes com formação em engenharia provavelmente aumentará. Atualmente, um quarto dos CEOs das 100 maiores corporações do mundo possui diplomas de engenharia.

Os engenheiros têm o potencial de serem bons líderes. Eles são analíticos e especializados em tecnologia. Eles estão confortáveis ​​com figuras. Eles geralmente têm uma atitude de poder fazer. No entanto, essas características sozinhas não são suficientes para tornar os engenheiros líderes eficazes.

Neste programa, você aprenderá que um bom líder precisa de pelo menos três mentalidades, apoiando o desenvolvimento de habilidades essenciais de liderança:

  • A mentalidade analítica. Essa mentalidade é sobre a capacidade de analisar problemas e oportunidades complexos como base para tomar decisões estratégicas. Trata-se de desenvolver uma estratégia de maneira sistemática e preparar a ação. Essa mentalidade explora os pontos fortes dos engenheiros.
  • A mentalidade de influência. Projetar soluções e estratégias, no entanto, é mais do que uma análise. Em nosso mundo interconectado e complexo, os líderes enfrentam as partes interessadas, internas e externas, que podem ter visões completamente diferentes. Problemas e desafios são frequentemente ambíguos. Essa mentalidade analisa todas essas questões e encontra um terreno comum e formas de produzir um consenso voluntário em equipes e partes interessadas.
  • A mentalidade de sensemaking. As duas primeiras mentalidades exigem uma alta tolerância de complexidade. Liderança também é inspirar e convencer pessoas e equipes dentro e fora da organização. Essa mentalidade é sobre traduzir a complexidade em mensagens poderosas e concisas para que as pessoas possam entender e compreender a complexidade de seu mundo.

Essas três mentalidades são indispensáveis ​​para bons líderes. Às vezes, eles entram em conflito e, muitas vezes, exigem habilidades completamente diferentes. Neste programa, você estará familiarizado com cada uma dessas mentalidades e descobrirá como elas podem apoiá-lo como líder.

O que você aprenderá

  • Como aplicar um conjunto de técnicas analíticas práticas para apoiar o planejamento de negócios e a tomada de decisões estratégicas
  • Como incentivar múltiplos interessados ​​com diferentes interesses a cooperar
  • Como reconhecer a dinâmica da equipe e lidar com problemas individuais e de equipe
  • Como obter suporte da gerência sênior e de suas equipes
Programa ministrado em:
  • Inglês

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Última atualização Dezembro 16, 2018
Este curso é Online
Data de início
Duration
15 semanas
Meio Período
Preço
125 USD
por curso