Leia a Descrição Oficial

Para quem é este curso?

  • Chefes de departamento ou líderes de equipe que desejam conhecer a equipe de trabalho em equipe.
  • Pessoas que querem saber sobre a importância do trabalho em equipe e da construção de equipes.

Requisito de entrada:

  • Este curso está disponível para todos os alunos, de todos os meios acadêmicos.
  • É necessária uma boa compreensão da língua inglesa, numeracia e TIC para participar deste curso.

Avaliação:

  • No final do curso, você será obrigado a se submeter a um teste on-line de múltipla escolha. Seu teste será avaliado automaticamente e imediatamente para que você instantaneamente saiba se você foi bem-sucedido.
  • Antes de se sentar para o seu exame final, você terá a oportunidade de testar sua proficiência com uma prova simulada.

Certificação:

  • Depois de ter passado com sucesso o teste, você poderá obter um Certificado de Realização Credenciado. No entanto, você também pode obter um certificado de conclusão do curso após a conclusão do curso, sem estar sentado para o teste. Os certificados podem ser obtidos em cópia impressa ao custo de £ 39 ou em formato PDF ao custo de £ 24.

Porque escolher-nos?

  • Acessível, envolvente
  • Tutorial de vídeos / materiais dos principais especialistas da indústria;
  • Estude em uma plataforma de aprendizado on-line avançada e amigável;
  • Sistemas de exames eficientes para avaliação e resultado imediato;
  • O Reino Unido
  • Acesse o conteúdo do curso em celular, tablet ou desktop de qualquer lugar a qualquer momento;
  • O benefício da aplicação do NUS Extra Discount Card;
  • Assistência escolar 24/7 via e-mail.

Plano de carreira:

O Team Team Team Building Course é uma qualificação útil para possuir, e seria benéfico para as seguintes carreiras:

  • Chefe executivo
  • Chefe de departamento
  • Gerente de Recursos Humanos
  • Supervisor
  • Lider do Time.

Curriculum Curricular

Módulo um: Primeiros passos

  • Objetivos do workshop
  • Planos de ação e formulários de avaliação

Módulo Dois: Definir Sucesso

  • O que é uma equipe?
  • Uma Visão Geral do Modelo Quatro Fase de Tuckman e Jensen
  • Módulo dois: perguntas de revisão

Módulo Três: Tipos de Equipes

  • A Equipe Tradicional
  • Equipes autodirigidas
  • E-Teams

Módulo quatro: o primeiro estágio do desenvolvimento da equipe - formando

  • Hallmarks deste estágio
  • O que fazer como líder
  • O que fazer como um seguidor

Módulo Cinco: A Segunda Etapa do Desenvolvimento da Equipa - Assalto

  • As marcas desta etapa
  • O que fazer como líder
  • O que fazer como um seguidor

Módulo seis: a terceira etapa do desenvolvimento da equipe - Norming

  • As marcas desta etapa
  • O que fazer como líder
  • O que fazer como um seguidor

Módulo sete: o quarto estágio do desenvolvimento da equipe - Realização

  • Hallmarks desta etapa
  • O que fazer como líder
  • O que fazer como um seguidor

Módulo Oito: Atividades de Team Building

  • Os benefícios e desvantagens
  • Atividades de Team-Building que não farão com que as pessoas se encolhem
  • Escolhendo um local para Team Building
  • Módulo nove: perguntas de revisão

Módulo nove: aproveitando ao máximo as reuniões de equipe

  • Definir a hora e o lugar
  • Tentando o encontro de 50 minutos
  • Usando celebrações de todos os tamanhos

Módulo dez: resolvendo problemas como equipe

  • Os Six Thinking Hats
  • Incentivando o Brainstorming
  • Construindo Consenso

Módulo Eleven: Incentivar o trabalho em equipe

  • Algumas coisas a fazer
  • Algumas coisas a evitar
  • Algumas coisas a considerar

Módulo 12: Embrulho

  • Palavras do sábio
Program taught in:
Inglês

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