Competências de supervisão - Gestão do desempenho dos trabalhadores
Online
DURAÇÃO
4 up to 5 Hours
LÍNGUAS
Inglês
RITMO
Período integral, Meio Período
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FORMATO DE ESTUDO
Ensino a Distância
* curso grátis
Introdução
Faça motivar e gerenciar o desempenho dos funcionários no local de trabalho fácil, com este curso online gratuito. Este curso gratuito de Habilidades de Supervisão online irá ensiná-lo sobre a gestão eficaz do desempenho dos funcionários. Assim como as baterias, os funcionários podem perder energia ao longo do tempo. Este curso irá guiá-lo através da teoria da motivação, e ensiná-lo as melhores maneiras de manter os funcionários motivados e desfrutando de seu trabalho. Ele também irá ensiná-lo como detetar e parar os valentões do local de trabalho. Comece este curso online gratuito hoje para crescer suas habilidades de gerenciamento.
Este curso online gratuito inclui:
- 4-5 horas de aprendizagem
- Acreditação CPD
- Avaliação final
Certificados de Alison
Todos os cursos da Alison são gratuitos para se inscrever, estudar e concluir. Para completar este curso Certificado e tornar-se um Graduado da Alison, você deve alcançar 80% ou mais em cada avaliação do curso. Depois de ter concluído este curso Certificado, você tem a opção de adquirir um Diploma oficial, que é uma ótima maneira de compartilhar sua conquista com o mundo.
O seu certificado Alison é:
- Ideal para partilhar com potenciais empregadores
- Ideal para o seu CV, perfis profissionais nas redes sociais e candidaturas a emprego.
- Uma indicação do seu empenhamento em aprender e melhorar continuamente as suas competências & para alcançar resultados elevados.
- Um incentivo para continuar a capacitar-se através da aprendizagem ao longo da vida.
A Alison oferece 3 tipos de certificados s para cursos concluídos certificados:
- Certificado digital : um certificado descarregável em formato PDF imediatamente disponível para si quando concluir a sua compra.
- certificado: uma versão física do seu certificado com marca oficial e marca de segurança, enviado para si com envio GRATUITO.
- Certificado emoldurado : uma versão física do seu certificado com marca oficial e marca de segurança numa moldura elegante, enviada para si com envio GRATUITO.
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Galeria
Currículo
Este curso primeiro apresentará a você as diferentes teorias de motivação, como a hierarquia de necessidades de Maslow, que inclui comida, segurança, amor e autoestima, bem como a teoria ERG, que inclui existência, relacionamento e crescimento. Você também cobrirá teorias baseadas em processamento, teoria de reforço e teoria de definição de metas. Você aprenderá como e quando fornecer supervisão para funcionários e voluntários, bem como como ajudar os funcionários a crescer.
Em seguida, você aprenderá sobre como conduzir avaliações de desempenho e como usar avaliações de desempenho de forma motivacional. Você estudará a regra 70:20:10 e aprenderá como corrigir problemas de desempenho. Você analisará a gestão de desempenho, estudará os benefícios do coaching e aprenderá os cinco tipos diferentes de soluções de problemas. Você também aprenderá como lidar com conflitos dentro de uma equipe de trabalho, como gerenciar o bullying e a importância da Escada de Inferência.
Um local de trabalho é composto por funcionários com diferentes personalidades e origens culturais. Isso torna a gestão e a supervisão um teste de habilidade e paciência. Este curso de gestão de desempenho de funcionários lhe ensinará habilidades práticas de supervisão, bem como teorias motivacionais e de definição de metas que serão úteis para suas tarefas de supervisão e gestão. Isso não só ajudará você a promover um ambiente de trabalho saudável, mas também ajudará sua equipe a crescer e ser feliz e produtiva em seu trabalho. Então, por que esperar? Aumente suas habilidades de supervisão hoje mesmo.
- Módulo 1: Motivando Funcionários
- Módulo 2: Fornecendo Supervisão
- Módulo 3: Desempenho
- Módulo 4: Prevenção e gestão do bullying no trabalho
- Module 5: Course Assessment
Resultado do programa
What You Will Learn In This Free Course
- Explain need-based theories of motivation
- Describe process-based theories of motivation
- Discuss how to use performance appraisals in a motivational way
- Describe the 70:20:10 rule
- Explain the benefits of coaching
- Distinguish between the five different types of problem solutions
- Describe how to deal with conflict within a work team
- Define the difference between direct and indirect bullying
- Explain the Ladder of Inference
Knowledge & Skills You Will Learn
- Supervision
- Motivation
- Communication Skills
- Conflict Management
- Human Resource Management
- Employee Engagement
- Bullying
- Performance Management
- Leadership Skills