Curso de operações criativas

Este curso prático online oferece TUDO o que você precisa para as operações da sua agência, desde a definição do escopo até a entrega. Ministrado por um incrível especialista em agência que já trabalhou com marcas como Apple e Airbnb .

‍Creative Ops ajudará você a criar confiança com os clientes e retê-los para negócios futuros. Incluindo como gerenciar a carga de trabalho, evitar o esgotamento e manter sua agência lucrativa.

Você vai aprender como:

• Crie um escopo e calcule um orçamento com base em um resumo
• Preveja um cronograma acionável e flexível para sua equipe
• Identifique rapidamente os riscos de gerenciamento de projetos e diagnostique a causa raiz
• Crie uma infraestrutura escalável para aumentar a velocidade e a qualidade
• Coordenar o trabalho em várias equipes e clientes
• Gerencie a carga de trabalho para evitar o esgotamento e manter os projetos lucrativos

Sessão 0 - Introdução

• ‍Conheça a curadora e aprenda sua abordagem para gerenciar projetos criativos em escala.

Sessão 1 - Dimensionamento do processo criativo

• Encontre lacunas em seu processo atual e crie um fluxo de trabalho compartilhado
• Melhores práticas em taxonomia, documentação e nomenclatura
• Comunicação de novos processos entre organizações e clientes

Sessão 2 - Escopo e Orçamento

• Como construir um escopo realista e estimar seu orçamento
• Trade-offs que você deve considerar para atender às expectativas do cliente
• Como comunicar o plano do projeto com o cliente e concordar com os termos do contrato

Sessão 3 - Plano de Comunicação

• Identificar restrições que podem impactar o projeto no futuro
• Calculando os recursos necessários em cada etapa
• Criar um plano acionável para entregar o projeto no prazo e dentro do orçamento

Sessão 4 - Agendamento, Pessoal e Carga de Trabalho

• Ajustar o plano do projeto, com base na capacidade, tempo e recursos
• Como comunicar seu plano interna e externamente
• Modelos de projeto que podem reduzir o início do zero a cada vez

Sessão 5 - Produção

• Como gerenciar a carga de trabalho entre projetos para evitar esgotamento e rastrear horas faturáveis
• Diagnosticar proativamente as preocupações e a fluência do escopo
• Quando as coisas dão errado – como girar para fazer o plano funcionar